由于工地環境具有臨時性、環境復雜的原因,工地的管理一直以來都有很大的隱患,實行工人實名制管理可以給工程行業帶來良性的發展。
工地實名制管理有以下幾點好處:
1、 及時掌握施工現場信息,方便施工操作管理
工地實名制管理可以隨時掌控工人的人員情況以及工地的施工進展情況,可以現場施工與遠程監控相結合,及時掌握動態信息,發展問題及時調整,提高整體的工作效率。
2、工作職責明確,減少扯皮糾紛
通過工地實名制系統,可以清晰的分配工人的工作量、工作時間,提高工人的責任心與工作積極性。工地實名制的實施有利于工人的統一管理,記錄他們的考勤上工情況,培訓、安全教育、違章、教育、在提高工作效率的同時為他們的薪資發放提供依據。
3、降低管理成本,提高工地管理效率。
工地實名制系統可以減少現場安全管理人員數量,并且可以提高掌握現場情況的效率和準確性。同時通過后臺系統的遠程監控,合理規劃施工場地布局,綜合調配人力物力。是改變行業滯后管理方式的一大助力。
工地實名制管理系統的應用對工地的安全施工及完善管理有著非常重要的作用。
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