*，中國LED的發展歷史已經有幾十年了，市場已經比較成熟，但是由于市場門檻比較低，進入行業的中小企業也越來越多，市場競爭愈發激烈。led顯示屏企業之間存在價格戰、產品抄襲等諸多問題，這在一定程度上抑制了行業的良性發展。那么，在這種情況下，透明LED顯示屏廠家該何去何從呢？
在“以客戶為導向”的市場經濟競爭時代，越來越的屏企開始保持這樣的“默契”——想要實現長遠發展，首先是要形成規模經濟，因為當前行業形勢下只有擁有完善的工業生產鏈，才能使規模效應降低產品的生產成本，提升產品的性價比，才能更好的保障客戶利益zui大化。其次是生產與承建的經驗積累。屏企需要根據不同客戶的需求，站在行業的高度，對自身產品研發、生產設備做一些應用上的集成，同時堅持以客戶需求為導向，不斷完善生產工藝，進而更好的滿足不同客戶的多元化需求。尤其是對業內眾多沒有規模實力的中小屏企來說，了解并分析自己的目標客戶，并對其進行的市場定位，在今后的發展中至關重要。下面小編和大家一起來探討一下企業如何做市場定位的問題。
一、確定自己的客戶類型 這一點不用細說，了解你的客戶是民用還是商用？是經銷商還是批發商亦或是代理商、工程商？是出口還是內銷？等等基本情況是市場工作的*步，也是必要前提。
二、客戶服務市場差異化 市場差異化是指由產品的銷售條件、銷售環境等具體的市場操作因素而產生的差異，大體包括銷售價格差異、渠道差異、服務差異化。價格差異：一般而言，對于市場，歐美客戶能接受的價格偏高，中東客戶能接受的價格偏低。企業根據目標市場的特點，自身條件定位是走高價，還是低價路線；渠道差異：就具體渠道建設而言，當前LED顯示屏廠家的渠道發展情況是各有各的不同，渠道方式也是各異，直銷、分銷不盡相同，屏企需要應根據自己的特點和優勢，采取合適的銷售渠道，可以取得事半功倍的效果；服務差異化：透明LED顯示屏行業的服務重頭在產品售后服務，其服務質量的優劣直接影響后續合作甚至是屏企的品牌形象等等。在同質產品競爭中，與眾不同的服務會更贏得客戶的信賴，zui后根據自己公司的類型，特點判定適合做哪些類型的客戶。
三、產品定位 zui簡單粗暴的產品定位：是屬于？中端？低端？通常再根據相應價格，推銷給相應經濟實力的客戶；稍微精細些的產品定位：先確認產品適合用在哪些領域、哪些市場后，在進行相應的市場推廣，這種產品定位也符合行業業內屏企差異化的市場策略；引導型產品定位：產品有哪些優勢？包括價格競爭力，質量是否穩定，新產品研發能力，是否有相關認證或者證書，當地是否有代理商進行售后維護等等。從產品的全面優勢進行分析，這種方式是有利于屏企在市場銷售中掌握主動權，并利用自己的專業優勢對客戶做出zui正確的引導。
在競爭*的LED顯示市場上，透明led顯示屏廠家要始終嚴格貫徹“以客戶需求為導向”的市場準則不動搖，做好市場定位、產品定位，市場需要什么產品，客戶需要什么產品，我們就研發、生產、智造什么產品。堅持客戶需求為導向，我們才能在市場上立于不敗之地！
