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2018年12月28日 11:52武漢倍特威視系統(tǒng)有限公司點擊量:744
身邊有很多人質(zhì)疑智慧工地的意義,認為智慧工地勞命傷財,收益甚微。筆者認為,智慧工地是目前國家建設數(shù)字中國大背景下的必然產(chǎn)物。工程建筑行業(yè)作為傳統(tǒng)的行業(yè)之一,在當前互聯(lián)網(wǎng)+、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的大時代下,必須去創(chuàng)新,尋找新的發(fā)展方式。
智慧工地的大方向必然是正確的,但過程絕不是一撮而就。智慧工地近兩年的火熱,是工程建筑行業(yè)信息化建設思維的一種轉(zhuǎn)變,是更加務實的回歸,從之前注重上層的需求,轉(zhuǎn)而越來越多的關(guān)注基層的需求,更注重一線的體驗和應用。如果是智慧工地是智慧城市的基石應用之一,那項目部一線更是整個工程建筑企業(yè)智慧化的基石,一線能否真正應用決定了整個企業(yè)智慧系統(tǒng)的生命力,為企業(yè)層面和行業(yè)層面日后的大數(shù)據(jù)決策分析提供支撐。
智能視頻分析技術(shù)其本身是一項信息技術(shù),為建筑施工質(zhì)量安全管理提供了*技術(shù)手段,通過安裝在建筑施工作業(yè)現(xiàn)場的各類監(jiān)控裝置,構(gòu)建智能監(jiān)控和防范體系,就能有效彌補傳統(tǒng)方法和技術(shù)在監(jiān)管中的缺陷,實現(xiàn)對人員、機械、材料、環(huán)境的實時監(jiān)控,變被動“監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”;真正做到事前預警,事中常態(tài)檢測,事后規(guī)范管理。將工地安全生產(chǎn)做到信息化管理。通過系統(tǒng)建設實施,加強工地人員管理,掌握考勤情況、各工種上崗情況、安全專項教育落shiqing況、違規(guī)操作情況,實現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務人員實時動態(tài)管理和安全監(jiān)督,提升企業(yè)信息化管理水平,同時切實落實企業(yè)社會責任。
智慧工地價值體現(xiàn)
實現(xiàn)各項標準和制度的真正“落地”。后臺制定標準,前端落實執(zhí)行。
上下工作均有效減負。對于管理層:一是各項標準在現(xiàn)場得到有效執(zhí)行,二是通過shouji便可了解現(xiàn)場管理情況,三是數(shù)字工程構(gòu)建有效減輕管理工作量。對于基層崗位:一是shouji 平板線上操作方便快捷,二是流程化引導操作更智能方便,三是數(shù)據(jù)自動計算并存檔減少工作量。
各崗位工作效率提升。對于管理層:一是管理要求更快傳達到工地現(xiàn)場,二是時間接收和查閱現(xiàn)場狀況,三是數(shù)字工程構(gòu)建提升決策效率。對于基層崗位:一是自動化功能讓日常操作更快更好,二是消息及數(shù)據(jù)自動流轉(zhuǎn)縮短傳遞周期,三是電子化記錄和報表讓統(tǒng)計更快更準。
多環(huán)節(jié)成本得到降低。一是標準化操作縮短基層崗位培訓周期,二是資料自動生成降低項目人工成本,三是管控水平提升降低維修及事故成本。
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