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電信業務競爭日益加劇，整體業務增長艱難，固定拆機率、流失率居高不下，在電信對原有市場保有維系越來越艱難，有什么辦法能使老百姓不拆機、對手蠶食不了市場呢?中國電信應馬上行動，先入為主，抓住此機會，能夠同時做到保有和新增市場，帶動寬帶和增值業務的發展，消減了致命威脅。產品借勢電信，擁有很強的品牌度。電信具備提供聯網運營監控服務平臺的能力和優勢，可通過捆綁電信產品的方式，實現報警器入戶，并提供多種通訊報警方式開展增值業務、同時聯合社區物業公司，及時查看處理報警訊號，支撐打造一個城際的安防報警監控平臺。此產品目前性價比極優。由于技術成熟，規模生產成本已極低，我們提供給電信的產品價格只相當于貿易公司的出廠價半價。此產品目前已有不少成功案例：如福建廈門網通，內蒙古網通（內蒙古所有11個地級市全部鋪開），黑龍江網通、吉林省網通、遼寧省網通、江西電信，而*試點的宜春
現目前“看家”增值業務項目在全國各地運營商已經有很成功有案例，我公司歡迎各地中間商，電信運營商做這個項目“名利”雙收，中間商通過我廠介紹做此項目”有利”如：1、老百姓可以在市場上賣這個東西，為什么要買電信的?
2、電信做“電信看家”項目的目的何在?利益何在?
3、中間商做這個項目能得到多少利潤?
4、我們的產品主要有哪些特殊功能,電信為什么要做我們的產品?
5、全國電信有多少家做了這個產品，成功案例有哪幾個地區?
6、電信具體是怎么操作的?老百姓丟了東西，保險公司賠多少錢?
7、接警中心應該具體哪些特殊功能，電信的收費平臺怎么跟接警平臺相連，主要協議是?
8、電信的為什么是*，做這個事情?
9、電信面臨哪些行業背景，為什么要做“看家”?
10、電信在改革，通訊商、設備商、有關系的中間商怎么架起中間的橋梁，其中厲害關系應注意哪些方面。項目策劃、項目市場推廣等等。。。。。
