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中威電子石旭剛:奮戰視頻監控 第三代高清
——本網專訪杭州中威電子股份有限公司總經理石旭剛

2013年04月24日 14:33  信息來源: 中國安防展覽網 作者:編輯部  瀏覽次數:12034  
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  【中國安防展覽網 訪談】 石旭剛,杭州中威電子股份有限公司創始人,畢業于西安交通大學,浙江大學碩士研究生,于1996年進入浙江工業大學任教。長期從事于通信專業的教學與科研工作,教授《信號檢測》、《通信原理》、《接入網》、《高頻電子線路》等課程。并且先后承擔了多項省部級重點科研項目,獲得了多項省部級獎項,發表學術論文幾十篇。是國內早從事數字視頻光纖傳輸領域技術的研究和產品開發的科研人員,由其所創建的學科性公司“杭州中威電子股份有限公司”在國內數字視頻光纖傳輸技術領域一直處于開拓者和領先者地位。
  
  

中威電子總經理石旭剛
  
  自創建中威電子以來,他一直保持著一個學者、科研人員的姿態,帶領著他的“學生”們奮戰在視頻監控領域。他作為中威電子的掌舵者,始終將“創新”作為公司未來發展的核心戰略,堅持走自主研發的道路。以敏銳的直接捕捉市場訊息,讓中威電子成功上市,將其推進資本市場。
  
  問:中威電子上市一年多了,您認為上市對于公司產生了哪些影響?您作為中威的創始人、董事長,對于未來的發展,您是否已經有明確的計劃或具體的實施措施?您對企業整體發展規劃是怎樣的?
  
  答:公司的上市,應該說產生了很多積極的影響:
  
  (1)公司的上市過程,直接推動了公司實現了規范化發展。公司完善了治理結構、明確了發展方向、夯實了基礎管理,這些都是上市帶來的好處。同時,上市后的退市風險和被并購的風險,還能促使高管人員更加誠實信用、勤勉盡責;上市后,公司還可以建立以股權為核心的激勵機制,吸引和留住優先的人才,為公司的長期穩定發展奠定基礎。
  
  (2)公司上市后,可以利用資本市場獲得長期穩定的資本性資金,公司就可以投入更多資金用于技術、產品的研發,甚至還可以進行未來技術的探索性研發,這將有效地增強公司保持長久、持續創新的能力,確保公司能夠長久、持續、穩定的增長。
  
  (3)公司的上市,有效地提升了公司的品牌價值和市場影響力。以前市場一說起中威,就只會把中威與光端機、視頻傳輸聯系起來,現在則更多地是把我們與安防行業、與海康大華聯系起來。可以說,上市后公司站在了一個全新的起點上,呈現在大家眼前的舞臺更大了,公司的發展平臺更為廣闊了。
  
  上市是很多企業,尤其是中小企業夢寐以求的事,我們順利地邁進了這個“俱樂部”,這是非常值得大家高興的,但是,上市絕非公司的目的,上市僅僅是公司另一段奮斗歷程的開端,是萬里長征的步。對于公司未來的發展我們不但要有明確的目標、明確的規劃、明確的計劃,我們更需要有明確的“行動”,來一步一步實現我們的規劃、實現我們的目標。在2011年的年終總結會上,公司提出了明確的近期發展目標“在未來3-5年內,實現銷售收入超10億,利潤超2億”;也提出了公司長期奮斗目標“百億市值、百億收入、百年中威”;如果這些目標實現了,那一定能實現我們的愿景:“立國際,樹百年中威”。
  
  上市一年多來,為實現戰略目標,公司已經采取了很多“行動”,如在研發上加大了投入,產品從單純的傳輸擴展到前端攝像機和中心存儲等全系列解決方案,在市場上從以高速公路為主,轉變為高速公路、平安城市、智能交通三者并重;同樣,今年也將會有很多具體的發展措施,如在企業管理上引入咨詢公司,加大公司管理結構調整,建立完善的績效考核機制,建立輪崗機制,在時機成熟時推出期權獎勵制度,等等。
  
  問:大家都知道,我們中威電子一直以來都十分注重技術研發,在新產品、新技術的研發創新上投入很大。您能否大致談下,我們中威的產品、技術在未來的發展中,有著怎么樣的戰略方針來應對市場競爭?
  
  答:秉承10多年來公司對技術和創新持續不斷的追求和投入,我們取得了今天的成績,也得到廣大客戶的廣泛認可。公司先提出的很多創新的技術,不但了安防行業某些技術領域的發展,后很多技術在安防行業也得到了普遍的應用。這些創新技術,不但提升了行業解決方案的技術水平,同時也為眾多模仿、使用這些技術的企業帶去了很多的發展機會。如,2000年公司先推出的數字視頻光端機技術,在近10年的時間里,帶動了中國光端機行業的發展;公司先推出的數字級聯光纖傳輸技術、光平臺技術,不但為我國高速公路行業節約大量的光纖資源、提升了行業技術水平,而且,即使到今天,某些公司還完全依賴這些技術在生存。所以,“創新”是公司發展的核心,未來公司的發展,也離不開“創新”兩個字,我們要通過創新,避開惡性的紅海競爭,通過“創新”創造市場,創造一片藍海。“創新成就夢想”,這是公司永恒的主題,也是公司未來發展的核心戰略。
  
  問:中威電子于2012年在業內發布了第三代高清監控系統VAR3S,它相對于以往的高清監控系統,有著怎么樣的優勢?
  
  答:2012年,公司發布了第三代高清數字視頻監控系統,該系統以“VAR3S高清數字視頻綜合平臺”為核心,致力于為平安城市、智能交通、高速公路、金融監控等領域提供專業化行業高清數字視頻聯網監控整體解決方案。
  
  VAR3S既能發揮高清IPC和高清HD-SDI的優點,又能克服各自的缺點,并還能無縫接入原有模擬監控系統。VAR3S能根據用戶的實際需求混合布設高清IP攝像機和高清HD-SDI攝像機,并能在監控中心進行統一上墻顯示,對于HD-SDI圖像,顯示的就是原始的、實時的高清圖像,對于標清模擬圖像,顯示的就是實時的、無損的模擬圖像效果,對于高清IPC,則顯示的就是高清解碼圖像效果。
  
  VAR3S在實現IP高清、HD-SDI高清、標清模擬視頻的混合接入、混合上墻時,并不是簡單的通過把HD-SDI圖像和模擬圖像進行壓縮編碼后變成統一的IP圖像,再進行統一解碼上墻顯示來實現的。VAR3S能根據IP圖像、HD-SDI圖像、模擬圖像的不同特點進行分別接入,同時通過技術手段把不同的圖像進行統一上墻顯示,IP圖像顯示的是有延時的、有一定損傷的解碼圖像,HD-SDI圖像顯示的就是無延時的、無損的原始高清圖像,模擬圖像顯示的就是無損的、無延時的原始模擬效果。可以說VAR3S系統真正融合了高清IPC圖像、標清IP圖像、高清HD-SDI圖像、標清模擬圖像,系統既能滿足高清、高實時圖像的需求,又能滿足數字化存儲、IP網絡傳輸的要求,真正實現IP高清視頻、HD-SDI高清視頻、模擬視頻的任意聯網、調度、切換、控制。
  
  VAR3S的出現,真正能讓用戶的實際需求變成了可能,而不是以往那樣只是一味的任廠家引導擺布。如,生產高清IPC的廠家就一味強調只有高清IPC才是真正的高清數字監控,其圖像是清晰的;生產HD-SDI攝像機的,一味強調這才是真正的高清,IPC是有損的圖像,不是真正的高清,等等。實時上,高清IPC、高清HD-SDI圖像都有各自的優缺點,有各自的適用場合,只有與用戶說清楚,用戶自然會根據實際需求進行合理選擇。作為廠家,主要的是通過技術創新、通過技術手段去實現用戶的需求,滿足用戶的需求。
  
  問:眾所周知,中威電子是視頻監控傳輸領域的領頭羊,目前全面進入高清監控領域,公司具有哪些優勢和支撐?
  
  答:公司全面進入高清監控領域,與其他同行相比,具有兩大優勢:
  
  (1)公司在高清監控領域沒有歷史包袱,這就決定了公司能夠站在更高的起點對高清視頻監控技術進行思考,進而開發出切實能夠滿足用戶多樣性需求的完整高清監控解決方案。如,公司的第三代高清監控系統——“VAR3S高清數字視頻綜合平臺”,這是目前為止功能完善、技術先進的高清視頻監控綜合平臺系統。通過這幾年的推廣,高速公路以外的市場,如平安城市市場也開始接受“監控平臺”的概念,國內主要的幾家安防設備廠家也開始推出“監控平臺”的產品,這充分說明,公司的“監控平臺”是符合客戶需求的,是真正幫助客戶解決問題的。
  
  (2)作為視頻監控傳輸領域的領頭羊,公司在10余年的創新和探索過程中在數字視頻傳輸領域積累了大量的技術儲備,這些技術與高清視頻監控進行有機的結合會迸發出巨大的創新力,這是其他IPC或DVR等廠家所不具備的,也是公司進入高清監控領域的優勢之一。
  
  總之,公司進入高清視頻監控領域,依靠的還是“創新”兩個字。
  
  問:如今的安防市場競爭十分激烈,您覺得我們中威電子在前進的道路中,想要繼續穩步提升、驅動發展戰略的實現,還需要哪些要素?面對眾多強大的競爭對手,我們中威有哪些優勢?
  
  答:面對競爭激勵的安防市場,公司要持續穩步發展,關鍵的是一定不能亂了陣腳,只要我們持續貫徹正確的戰略路線,一步一個腳印地穩步推進,終一定能走出一條適合中威的發展路線的。中國只有一個馬云,也只有一個馬化騰,我們不能看到阿里巴巴成功了,就想學阿里巴巴,也不能看到騰訊成功了,就想跟著騰訊走。我們一定要發揮自己的長處,做我們自己擅長的事前,只有堅持住了這一點,那我們就成功了一大半了。
  
  競爭無處不在,無時不有,所以沒有必要害怕。如何在強手如林中勝出?對于中威來說,還是兩個字——“創新”。通過創新,我們更好的去滿足客戶的需求,這樣就能夠創造市場、引導市場,能夠避開紅海,創造藍海。“創新成就夢想”,這是公司大的優勢。
  
  問:您在創業前是浙江工業大學的教授,是什么促使您放棄這份穩定又具有社會地位的工作而選擇了創業?在中威的發展歷程中,學者的身份有沒有在您和您的員工相處中產生特殊的影響?作為一個學者出身的企業家,您認為自己的經營管理有什么與別人不太一樣的地方嗎,您有沒有什么特別推崇的理念?
  
  答:其實,教書與創業并不矛盾,兩者之間也不是舍棄的關系。在公司上市前我一直是即上課又經營公司,兩者相互促進、相互補充。經營公司,研發產品,能夠更多地接觸社會,獲得實踐經驗,而這些正是學生更為需要的。上大學,獲取知識只是一方面,更多地是要了解社會,掌握獲取知識的能力,進而提高創造力,提高綜合能力。
  
  在中威的發展歷程中,就我自己的感受是公司非常深刻地烙上了“高校”的印記,早些年,大家可能覺得公司的氛圍更像是大學的氛圍,沒有嚴格地制度約束,也沒有嚴格的考核制度,一切都靠大家自覺。當然,隨著公司的發展,這些情況都已潛移默化地發生了改變,公司的氛圍濃了,學校的氛圍少些了,但是,在有些部門,如研發,仍然保留了某些“學校精神”,象學習研究的精神、創新的精神,等等。這些都是中威的獨特文化,也是中威的寶貴財富。
  
  經營管理企業,有共性的一面,也即有科學的方法和規律,但是,也一定會有個性的一面,這就是企業的獨特發展歷史,企業長期的沉淀和積累。我一直有個理念,那就是要包容:公司就像是一個大舞臺,在這個舞臺上,一方面,我們每位員工都不是在獨自演戲,而是需要同其他角色密切配合,這出戲才會成功;另一方面,我們每一位演員又需要盡力發揮自己的才能、展現自己的才華、演出自己的個性、發揮自己的特長,這出戲才會精彩、才會紛呈。所以,只有包容,才能讓團隊精神和個性發揮緊密地結合起來,讓公司即具有強大的戰斗力,有不失強大的創新力。
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