2013年04月15日 17:47深圳市智絡科技有限公司點擊量：230
在會員制發展的今天各種商業聯盟的主體也相繼應運而生，筆者在這個行業從事多年，相繼為很多客戶服務過此產品，有一定的經驗和認識。在zui近幾年的過程中，商家聯盟會員管理系統算是操作平臺，管理是總部運營中心，提供服務的是商家，會員就是消費者，
說句實話，能夠發展3年以上的商家聯盟真的很少，少的可憐！那究竟是哪里出了問題呢？筆者發現很多商家聯盟，初期的發展計劃都非常的理想，非常的龐大，運營者都有一種想迅速擴大的心里，導致很多問題相繼發生；有的通過賣卡，有的通過收取商家或者一個地區的加盟商的加盟費來快速回收成本。
那么今天我給大家分享一下商家聯盟的盈利模式？究竟怎么樣一種商家模式才能夠健康的發展，長期的運營下去。
智絡商家聯盟管理系統的 模式是通過這個商業平臺，分享彼此的客戶資源，通過商家之間不斷的組織的客戶活動帶來大量的人氣，通過管理中心對形成的積分進行獎勵，那么促使會員在 商家聯盟體系內的商家消費，獲得相應積分，長期的積分累計，運營中心可以兌換禮品或者通過積分返現。在同等條件下，提高了商業聯盟內商家的消費金額，這個 時候商家聯盟運營中心就可以從聯盟商家的利潤增長中收到一筆利益。這個利益是相輔相成的，只有管理中心為商家創造了更高的業績，才能有更高的回報！
如果您也準備運營這個項目，或者說您*次做這個項目，筆者建議您不要盲目擴大，先做好一個城市，當一個城市形成了真正有品牌，有力量的一卡通消費聯盟的時候，然后再去復制，這樣初期可能相對較慢！
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