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BXK防爆合格證/防爆控制箱
谷子防爆→戰略構想
為在新的世紀初始有一個良好的開端,使我們的企業有一個跨越式的發展,我們的總體戰略構想是:
(1)深化企業配套改革,構造科學合理的管理體系;
(2)搞好市場開發,積極拓展企業生存空間以實現規模經營;
(3)加強精神文明建設,提高員工隊伍整體素質。
根據這一戰略構想,具體的戰略規劃可分為以下幾個部分:
1、SWOT分析
內部環境
| 潛在內部優勢(S) | 潛在內部劣勢(W) |
公司具有一定的市場度 服務概念的創新 高素質的管理人才 | 剛交接的公司制度、結構不夠完善尚未形成自己的市場網絡 經營范圍過于狹小,還未有自己知識產權的產品 |
外部環境
| 潛在外部機會(O) | 潛在外部威脅(T) |
和平穩定的發展環境和*勢 需求穩定且較大 處于寡頭地位 | 產品具有高度同質性 競爭對手模仿能力較強 |
2、戰略定位
在快速發展中保持良好、穩健的增長勢頭,以市場擴張和規模發展為目標,合理配置資源,建立科學的戰略規劃體系和控制體系以確保全年總體目標的實現。
3、戰略思路
(1)深化企業改革,轉換企業經營機制,使企業更好地與國家經濟環境,市場發展趨勢相適應;
(2)以塑造文化為目標,加強企業文化建設,提高文化對員工行為的指導力;
(3)以信息化驅動現代化,提高企業規模收益;
(4)加強市場網絡建設,建立客戶管理體系,加強客戶開發和服務追蹤等;
(5)構建戰略聯盟,發展聯盟伙伴的生態鏈,與合作伙伴共同營造一個良好的電器市場發展環境。