中電新聞網訊 通訊員 江麗霞 羅文寧 報道 當前正值沖刺年度目標的關鍵期，具有作業現場點多面廣、工作量大、施工人員分散等特點。為確保年底安全生產工作*，泰寧供電公司推出“五勤”工作法，以切實加強現場安全管控礎。
11月21日下午，該公司副總董力以不打招呼的方式，對當日轄區內多個營銷小型分散作業現場進行了安全突查。從現場裝表接電、計量故障修理、臨時性缺陷處理等各項工作的具體安全細節，到現場安全防范措施、安全工器具是否配備齊全，是否存在超期使用等，均進行了認真細致的檢查。同時要求現場監督負責人和到崗到位管理人員，要切實擔負起安全管控職責，嚴查違章，確保檢查到位、管控到位、整改到位的閉環管理。這是該公司年末“五勤”抓安全中“勤檢查”的一個縮影。
除“勤檢查”外，該公司還一同推出了“勤曝光”、“勤指導”、“勤走訪”和“嚴考核”等四項舉措。“勤曝光”即定期、不定期地對施工作業現場進行檢查，對發現的違章行為進行曝光，做到及時發現，及時查處，并保持嚴查嚴處高壓態勢；“勤指導”即實現對各分散作業點的靜態管理向動態管理的轉變，突出安全知識、業務技能、施工工藝在現場的指導，將培訓課堂搬到現場，支起各類技能“小灶”，提升施工人員綜合素質；“勤走訪”即結合“兩學一做”專題教育的持續開展，公司*班子經常性深入一線班組進行走訪慰問、送溫暖，著力為員工多辦實事、多解難事、多做好事，讓廣大員工切身體會到公司大家庭的關懷；“嚴考核”即對現場查糾、曝光及發現的違規、違章行為按照相關規定給予嚴查、嚴懲，不予包庇、不予放過。
自第四季度推出“四勤一嚴”工作法以來，該公司共開展現場查糾活動53場次，曝光違章、違規行為13個，提供各類專業技術指導17次，走訪一線班組9個，考核施工單位6個（次）。下階段，該公司將繼續加大對危險部位和關鍵環節的安全管控力度，確保項目建設安全、有序、有力推進，實現圓滿收官。
