微軟創始人比爾·蓋茨曾說：“未來，沒有智維智能家居網關系統的住宅，就像不能上網的住宅一樣，不符合潮流。"
與互聯網企業相比，家電企業有著更大的野心，并渴望主導這場戰役。早在去年12月，美的攜手小米，在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域，進行深度戰略合作。手機是控制智能家居的主要入口，小米手機去年售出6112萬部智能手機，國內出貨量超三星;美的則有全產業鏈家電產品，包括空調、冰箱、電飯煲、熱水器、空氣凈化器等。它們的強強聯合，引發無限遐想。
美的與小米聯姻，揭開了跨界合作大幕。年初，海爾聯手魅族，在智能家居、物流倉儲和金融服務等方面進行跨界合作，魅族入駐海爾U 智能家居平臺，海爾向魅族開放其U 平臺SDK(軟件開發工具包)。
智能家居市場熱鬧非凡，但魚龍混雜，有實力的。當前一些企業在互聯網的大潮下，只是借助互聯網思維，拉起一桿從事智能家居的大旗，空喊著口號，事實上沒有落地。更有甚者，剛踏入智能家居大門，就是一個破壞性角色，以成本為*要素，忽略產品體驗和品質。在童輝看來，智能家居猶如家里的藝術品，自然融入家居環境，能給人美的享受。然而，現在整個行業充滿粗制濫造、蠻干快上的風氣，材料上檔次的少，做工精細的少，體驗出眾的更少。
RICI致力于打造智能家居，把家居和人文結合，讓智能家居不再是冷冰冰的工業產品。以RICI Home Server(智能家居的家庭服務器)為例，它融合智能家居網關、高清多媒體影音播放、NAS、家庭網絡安全系統于一體，定位于市場，采用的14nm芯片工藝，可融合到家居環境。
“RICI產品不僅內部選用*的芯片元件和傳感器，而且全線采用鋁合金材質，一體化成型，并由世界*工廠代工，市場上很難找到這樣精細的智能家居產品。但對RICI而言，似乎是自找麻煩，因為鋁合金會影響天線信號。"童輝說，“RICI產品的天線，是按照手機天線的高標準來設計，每一款產品都會拿到中國臺灣實驗室去調試，在專業暗室里精雕細琢，解決信號問題。"
RICI新近推出一款帶身份識別的安全插座，除了水倒進去、手指插進不會導電外，還能識別插頭，不認識的插頭不通電。童輝坦言，與小K智能插座、小米智能插座相比，RICI的產品無論在工業設計、使用還是技術上，都要勝出*。
RICI頗有些偏執，為了氣體檢測的，旗下的空氣小精靈定制設計了業界zui小的風扇，用于加速空氣流通。同樣，為了智能開關按鍵能夠更方便辨識，RICI沒有選擇簡單地在按鍵上開孔透光，而是選用了極少見的工藝——激光微孔工藝技術，在直徑1mm的面積上打了158個直徑0.025mm的微孔，不見孔，只見光，這種工藝僅在蘋果產品上能見到。
內熱外冷
智能家居公司大體分為三類，*類是家電*，如美的、格力、海爾、TCL等，其優勢是家電產品。智能家居不能脫離智能家電，家電是整個智能家居的重心。童輝認為，外圍智能家居企業無法深度切入家電智能化領域，也不可能為了進入這一市場，去做冰箱、電飯煲、電視機，而是與這些傳統的家電*們開放合作。
目前，海爾、美的在玩超級平臺，希望從自己的角度，開發一整套智能家庭系統。但它們只有家電產品，外圍設備處于空缺。童輝指出，家電企業要想有突破性發展，必須收購或整合一些做智能硬件公司，把別人的安防、健康、影音自動化等產品整合進去。否則，智能家居就跛了足。
其次，互聯網*如騰訊、京東、阿里，做大數據、云服務，優勢在云服務，希望確立標準，讓其他智能設備公司采用自己的標準。這些互聯網公司通過云平臺，可以獲得大數據，把生態進一步做好。
智能家居離不開軟件，軟件關乎用戶體驗，也離不開硬件支持。目前，智能家居硬件滯后于軟件。在童輝看來，智能家居內熱外冷，看似紅紅火火，卻不能落地——這個行業沒有一家公司能夠把全宅智能化硬件做好。
全宅智能化硬件對人才、資金等方面的要求十分苛刻。做全宅智能化硬件，對任何一家企業都非易事。但全宅智能化硬件，似乎是的出路。因為，國內智能家居行業標準不統一，互聯網*與家電*相互博弈，標準統一還需要時日。
本刊了解到，之前已有互聯網公司推出智能路由器、WIFI插座、智能開關等智能家居產品。不過，無論是智能化單品，還是智能家居平臺及系統，都停留在初級層面，僅能實現局部智能，與消費者期盼仍有巨大落差。
外圍智能家居企業正在尋找破局之道。RICI提出了智能家居新思路方向——系列產品和系統方案并進，試圖從平臺生態上破局，讓客戶體驗真正的智能家居，一步到位的打通全宅智能生態。童輝坦言，這種策略壓力巨大、人力資源的消耗、資金需求、供應鏈等方面都面臨著巨大的困難。
RICI自2012年成立以來，一直專注于產品和技術積累，目前擁有數百項，在智能家居系統軟件、智能家居云平臺、智能硬件領域構建了技術壁壘，RICI即將投入市場的*智能家居新品便有近60款，涵蓋智能照明、室內安防、人體健康、中控系統、窗簾控制和智能影院6個系列。
在今年3月份舉行的家電博覽會上，海爾做了一個智慧浴室的產品發布，把概念炒熱了。但本刊從知情人士處打聽到，海爾這一步走得很險，除了傳統的電器以外，其余智能硬件在當前都是空缺，而要使浴室真正智能起來，必須有硬件支撐，比如燈光照明、環境監測、人體健康、智能插座等。而這方面恰恰是RICI的優勢，RICI可以幫助互聯網公司、家電*的商業戰略落地。
亟需統一標準
智能家居需要產業鏈各方通力合作，除了離不開云端和大數據，還必須有強大的硬件支持，只有各方面配合好，才能步入發展快車道。目前來看，國內智能家居尚有諸多瓶頸，如標準不統一，導致不同品牌的家電產品無法互聯互通。
有從業者告訴本刊，*們做智能家居，都是各搞各的平臺，帶有強烈的排外性。比如，其他智能家居企業要想植入美的的家電產品中去，就必須使用美的的智能家居模塊，圍繞美的進行技術開發。互聯網公司則是死對頭，360、阿里巴巴、京東都想打造自己的閉環生態，向競爭對手開放的可能性不大。
但混亂的現狀，制約了行業發展。各自為陣導致智能家居不被消費者接受。要想使智能家居普及，一是讓每個家電智能化，二是讓每個家電互聯互通，形成更智能的場景。“現在只能用傳統方法控制家電，如WIFI轉紅外。"童輝希望能跟家電*公司進行模塊化整合，在它們的設備中植入RICI模塊，實現真正的智能聯網。
