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遠東電纜有限公司
遠東電纜有限公司
閱讀：36發布時間：2023-7-8
一年一度的3·15國際消費者權利日如期而至，這對劣勢群體的消費者來講，又將邁進一個消費者投訴的好機會。但是，在獲得相對性應權益維護保養的此外，大伙兒更希望企業把消費者利益作為長期的關鍵環節來抓，而不是每一年僅有在這一天愈來愈心神不寧，談之色變。這就必須企業把對質量的高要求刻入發展趨向基因遺傳，使之變成了企業各項工作的一個大部分出發點。
在這兒一點上，遠東智能電網責任有限公司（統稱：遠東股份 個股號：600869）旗下遠東電纜責任有限公司深諳其道，在國家“質量世界大國、會昌"發展戰略規劃引導下，鍥而不舍“質量**、**"，正努力朝著變為“電纜行業者"這一宏偉企業使命不斷往前。
秉持著初心，貫徹執行質量文化創意核心價值
事實上，對于把“質量"二字看得極為關鍵的遠東來講，已踏遍了三十多年的尋覓之途。早在1997年，遠東就**在電纜行業內實行ISO9001質量管理體系，內部構造推行“下道加工工藝歷程是顧客"的核心價值，生產加工整個過程實行“自糾自查、互檢、終檢"結合，物流貨運整個過程實行“原料檢驗、整個過程檢驗、成品檢驗"結合，生產流程間相互之間管控鼓勵，進一步提升產品質量。
此外，遠東還大力推廣六西格瑪管理、精益生產管理等出色質量管理制度，積極主動推行**績效管理模式，依據在公司內外廣泛征選質量改進意見與建議，發現并解決問題，推動造成了別出心裁的質量管理模式。
自2012年迄今，遠東明確指出了與眾不同的“真質量、共未來"產品核心價值，即
三個“真"——“真原料、真專業性、真服務"確保“真質量"
三個“共"——“共科技創新、共共享資源、共發展趨向"進行“共未來"
“四個零"——“、、零過錯、零返工"
“六個滿意"——“消費者滿意、小伙伴們滿意、員工滿意、自然人股東滿意、政府機構滿意、社會經濟發展滿意"
為了更好地更好的讓質量文化創意更加深入人心，遠東還依據舉辦詩歌朗誦比賽、質量知識競賽題庫、質量教學課堂、質量月QC“培訓學習、改進、科技創新項目"等豐富多種多樣的主題活動，搭建濃厚的質量氛圍，大力開展質量文明創建，將質量意識深植到每一位員工內心。
開拓進取，完善質量管理模式
完備的質量管理體系是科學規范辨別、管理提升的高效率發力點。因而，遠東創建了全使用期間的質量管理模式。該管理模式依靠質量聰明化信息管理系統，打造聰明化智能管理系統，組織網建立焊工裝備聰明物聯網技術綜合服務平臺，在“售前、售中、售后維修服務、再購"整個過程實行多方位質量管理方案。目前已經完成從訂單信息、新產品開發、購買、生產加工、物流倉儲、物流貨運、運維服務等整個過程質量可追溯。
質量改進永無止盡。為了更好地能夠更好地更強的貫徹執行“以消費者為重要"的核心價值，遠東在歸納和提煉質量管理模式實行工作經歷的基礎上，還融合新的發展戰略規劃和要求，即在智能制造系統的階段大主題下，對質量管理模式進行了進一步的提高完善，打造出大數據技術 多方位質量管理模式，完成了生產加工透明、成本費用清晰、質量可操控性、質量改進的目標。
該方法依據ERP/EBS（市場銷售服務智能監控系統）、ERP/CAPP（新產品研發智能監控系統）、ERP/SRM（原料代理商智能監控系統）、ERP/MES（生產制造智能監控系統）、ERP/TMS（貨期運輸管理系統）、ERP/CRM（客戶檔案管理系統）等，依據從大數據庫中采集數據，進行從顧客滿意度、方案設計新產品開發、原料采購管理配送、生產制造到產品貨期整個過程的信息化管理，將質量管理方案遮住到每一個環節，**限度消除質量安全風險，確保安全。
精雕細刻，鑄就高質量發展趨向路
正好是借助對質量的鍥而不舍注重細節，遠東走出了一條高質量發展趨向之途。每一個產品，從原料到生產工藝通通嚴格遵守國家標準生產加工。更值得一提的是，許多產品的結構規格型號、電氣設備特性、機械性能等特點檢測結果遠遠超過國家標準，保證超國家規范水平。
由于對質量一如既往的遵守，遠東多次獲得國內各地機械自動化質量獎、國內各地質量誠信友善楷模廣泛性企業、江蘇省質量獎等榮譽，此外遭到項目方的認可，參與到中國尊、珠港澳大橋、北京大興機場、長江三峽輸變電工程新項目、上海金融中心、北京影城、白鶴灘水電站等多種多樣國家經典工程項目建造中，為其給與智能化系統電纜線產品及系統解決方案。
遠東修建重大工程呈現（一部分）
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