中電項目部用安全學習小積分守護大安全,中國電力項目部的自動售貨機又運到工地給大家發日用品了,正好沒洗衣粉用了,外出又不太方便,走咱們去看看今天有啥?"水工李師傅高興的喊到。李工說到的日用品,是中國電力第二工程局電站項目部根據安全教育培訓積分激勵方案,每月根據積分多少兌換給農民工牙膏、牙刷、毛巾、香皂等的一些生活用品。
中電項目部用安全學習小積分守護大安全,今天領到了牙膏、牙刷和洗衣粉,很開心,上次在工地拍到安全隱患照片,就被項目部采用作為警示展示圖,照片還為我積攢到了安全積分,免費兌換商品,感覺自己像的獎一樣幸運。"木工小張說道。 安全積分管理擯棄傳統的安全以罰代管,采用以獎代罰的激勵政策,既調動起全員參與安全管理的積極性,也提高了大家的安全意識,還為工友們節約了日常生活用品的開銷成本,真可謂是一舉“三得"。
這“小積分",可是起到了“大作用"!有的施工人員長年“泡"在一線,難免有不經意間疏忽的安全規范小細節。比如有人覺得安全帽下顎帶不系也罷,無傷大雅,便總把它放到帽襯里,之前這些小細節大家并未上心,自開展安全積分兌換活動以來,工友們逐漸養成互相提醒的良好氛圍,從規范安全帽繩的“小事"到現場行車安全的“大事",事無巨細地納入了每個人的安全“大腦"。
安全積分管理實施辦法于5月份便已開始試行,積分考核以10天為一個周期,考核結果到期張榜公示,以30天為一個兌現期,到期及時兌現獎罰,分數達成可前往積分超市兌換日用品,對于扣分嚴重的作業人員,項目部視情采取教育、警告和清退三種措施。
安全積分管理進一步激發了工人安全生產的主觀能動性,讓工人們在現場從被告知隱患轉變為主動發現隱患,從“要我安全"轉變為“我要安全",項目整體安全管控也上了一個水平。 “以最接生活地氣的方法來傳遞安全,讓工人們記憶深刻,更容易接受,更樂于去做,讓大家牢牢記?。荷a再忙,安全不忘!這也是對我們日常安全交底和安全培訓的能補充。"該項目部經理介紹道。