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績(jī)效管理系統(tǒng)

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產(chǎn)品簡(jiǎn)介

功能簡(jiǎn)介：　　如何讓員工與企業(yè)真正成為一個(gè)共同利益體，鼓勵(lì)與引導(dǎo)員工勤勞善良本性，激發(fā)潛能，提高企業(yè)效益使員工與企業(yè)同時(shí)獲益

詳細(xì)介紹

功能簡(jiǎn)介：

　　如何讓員工與企業(yè)真正成為一個(gè)共同利益體，鼓勵(lì)與引導(dǎo)員工勤勞善良本性，激發(fā)潛能，提高企業(yè)效益使員工與企業(yè)同時(shí)獲益。在人力資源管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，簡(jiǎn)潔、有效、合理的績(jī)效管理體系起著神奇的作用，而一套適用的軟件會(huì)讓績(jī)效管理體系執(zhí)行與持續(xù)改善得以保證。

　　同鑫EHR績(jī)效管理子系統(tǒng)提供軟件架構(gòu)體系，可結(jié)合客戶(hù)具體考核方案與制度自定義相關(guān)考核模式、對(duì)應(yīng)的指標(biāo)庫(kù)與各類(lèi)考評(píng)表，包括考核等級(jí)設(shè)置、考核指標(biāo)管理、考核指標(biāo)分類(lèi)、考評(píng)表模板管理、員工權(quán)重設(shè)置、周期設(shè)置、考評(píng)表母板、考評(píng)表設(shè)計(jì)、績(jī)效考評(píng)、績(jī)效統(tǒng)計(jì)生成、考評(píng)表查詢(xún)、部門(mén)得分查詢(xún)、員工得分查詢(xún)、績(jī)效訪談、考核改善功能。

　　系統(tǒng)考核協(xié)助被考核的組織與員工對(duì)業(yè)績(jī)目標(biāo)、能力、態(tài)度等方面考核與反饋，促進(jìn)自主性、引導(dǎo)思考、行為、改進(jìn)績(jī)效。考核者重審考核方法與結(jié)果正確性、從意愿與易出效益處幫助改進(jìn)、培訓(xùn)知識(shí)能力、習(xí)慣與氣氛，把考核的對(duì)立性質(zhì)轉(zhuǎn)化為合作性質(zhì)，以改進(jìn)工作、幫助提升為出發(fā)點(diǎn)，反饋改進(jìn)計(jì)劃，同時(shí)可以減輕被考核者疑慮。通過(guò)有效標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)期望、標(biāo)準(zhǔn)化、合格的評(píng)價(jià)者、公開(kāi)交流、員工了解結(jié)果、申訴渠道與處理考核達(dá)到持續(xù)改善提高目標(biāo)。績(jī)效管理信息化有利提高客觀性，避免暈圈（以偏概全）、松緊度（風(fēng)險(xiǎn)，抬高或降低評(píng)價(jià)的原因解決方案）、集中趨勢(shì)、近期行為比重、個(gè)人偏見(jiàn)等考核偏差。

　　本系統(tǒng)引入了*的績(jī)效考評(píng)技術(shù)，支持KPI，平衡計(jì)分法，360度等績(jī)效考評(píng)方法與各種指標(biāo)體系。在支持量化指標(biāo)考核同時(shí)，也支持關(guān)鍵工作事項(xiàng)等不能量化的考核項(xiàng)目考核與跟蹤。與人力資源其它模塊整合，自動(dòng)計(jì)算各項(xiàng)管理指標(biāo)結(jié)果與指標(biāo)庫(kù)值對(duì)比，從而自動(dòng)形式管理評(píng)審效率表，如流失率、加班率、產(chǎn)值人工比等，供決策者參考。通過(guò)定制接口算法，也可從其它系統(tǒng)，如企業(yè)ERP中直接取得管理指標(biāo)值與指標(biāo)庫(kù)中值對(duì)比，如存款周轉(zhuǎn)率、采購(gòu)成本率等。

　　系統(tǒng)功能包括績(jī)效參數(shù)設(shè)置、組織績(jī)效考評(píng)、個(gè)人績(jī)效考評(píng)、考核申訴。績(jī)效參數(shù)設(shè)置包括績(jī)效指標(biāo)管理，績(jī)效指標(biāo)可以根據(jù)職位績(jī)效指標(biāo)引入績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，并可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行增加修改；績(jī)效周期設(shè)置；績(jī)效層次設(shè)置，每個(gè)績(jī)效層次有相應(yīng)的績(jī)效變量及職位；績(jī)效考評(píng)級(jí)別管理，根據(jù)績(jī)效考評(píng)級(jí)別可以進(jìn)行多層次、多方位的考評(píng)，可以更準(zhǔn)確的了解考評(píng)者的績(jī)效狀況，考評(píng)級(jí)別依賴(lài)于考評(píng)分類(lèi)，每個(gè)考評(píng)級(jí)別所需要的考評(píng)級(jí)別及每個(gè)級(jí)別所占的比重是不一樣的；績(jī)效考評(píng)模板管理，個(gè)人績(jī)效考評(píng)表及組織績(jī)效考評(píng)表可在績(jī)效考評(píng)模板基礎(chǔ)上生成。組織績(jī)效考評(píng)包括引入組織、定義考評(píng)分類(lèi)及考評(píng)要點(diǎn)、制作考評(píng)表，查看考核信息。個(gè)人績(jī)效考評(píng)根據(jù)個(gè)人所在的考評(píng)層次及考評(píng)周期，設(shè)置考評(píng)分類(lèi)及考評(píng)要點(diǎn)，并根據(jù)每個(gè)考評(píng)級(jí)別制作考評(píng)表，最后根據(jù)每個(gè)考評(píng)級(jí)別及考評(píng)周期生成綜合考評(píng)信息。

功能流程圖：

特色功能：

a)系統(tǒng)支持自定義考核模型或工具：排名表、面談表、組織考核表、KPI、MBO、360度；

b)績(jī)效參數(shù)設(shè)置：包括績(jī)效指標(biāo)庫(kù)管理，績(jī)效指標(biāo)可以根據(jù)職位績(jī)效指標(biāo)引入績(jī)效考評(píng)指標(biāo)，并可在此基礎(chǔ)上進(jìn)行自定義其它指標(biāo)庫(kù)；

c)績(jī)效層次設(shè)置：每個(gè)績(jī)效層次有相應(yīng)的績(jī)效變量及職位；

d)在支持量化指標(biāo)考核同時(shí)，也支持關(guān)鍵工作事項(xiàng)等不能量化的考核項(xiàng)目考核與跟蹤;

e)績(jī)效考評(píng)級(jí)別管理，根據(jù)績(jī)效考評(píng)級(jí)別可以進(jìn)行多層次、多方位的考評(píng)，可以更準(zhǔn)確的了解考評(píng)者的績(jī)效狀況，考評(píng)級(jí)別依賴(lài)于考評(píng)分類(lèi)，每個(gè)考評(píng)級(jí)別所需要的考評(píng)級(jí)別及每個(gè)級(jí)別所占的比重是不一樣的；

f)績(jī)效考評(píng)模板管理，個(gè)人績(jī)效考評(píng)表及組織績(jī)效考評(píng)表可在績(jī)效考評(píng)模板基礎(chǔ)上生成；

g)組織績(jī)效考評(píng)包括引入組織、定義考評(píng)分類(lèi)及考評(píng)要點(diǎn)、制作考評(píng)表，查看考核信息；

h)個(gè)人績(jī)效考評(píng)根據(jù)個(gè)人所在的考評(píng)層次及考評(píng)周期設(shè)置考評(píng)分類(lèi)及考評(píng)要點(diǎn)，并根據(jù)每個(gè)考評(píng)級(jí)別制作考評(píng)表，最后根據(jù)每個(gè)考評(píng)級(jí)別及考評(píng)周期生成綜合考評(píng)信息；

i)系統(tǒng)支持自定義考評(píng)工具及相關(guān)考評(píng)表格式；

j)按考評(píng)分值與權(quán)重自動(dòng)統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，自動(dòng)比對(duì)；

k)自動(dòng)提醒針對(duì)考核不合格的培訓(xùn)項(xiàng)目；

l)自動(dòng)對(duì)比各期考核結(jié)果，跟蹤考核項(xiàng)目改善狀況；

m)支持對(duì)考核者直接評(píng)分；

n)支持多級(jí)點(diǎn)評(píng)、修正、審核；

o)考核結(jié)果自動(dòng)應(yīng)用于晉升、調(diào)職、薪資計(jì)算、培訓(xùn)等相關(guān)功能模塊，起到預(yù)警提醒作用；

p)考核結(jié)果查詢(xún)支持：分值比較、相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)比較、客觀標(biāo)準(zhǔn)比較；

q)支持排序法，代表人物法、強(qiáng)制正態(tài)分布法（預(yù)先設(shè)定優(yōu)良中及格差比例）統(tǒng)計(jì)方法；

r)支持績(jī)效考核結(jié)果申訴，設(shè)定提交、受理、處理、結(jié)案周期；

s)考核結(jié)果可以通過(guò)自定義算法，直接應(yīng)用于薪酬，異動(dòng)等子系統(tǒng)。

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