智慧電力ERP系統(tǒng)實施信息化系統(tǒng)時常為生產(chǎn)型系統(tǒng)，比如，調(diào)度自動化系統(tǒng)（SCADA）、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)（DMS）或能量管理系統(tǒng)（EMS）.近幾年中由于電力逐步實施市場化，一些電力市場的部分軟件系統(tǒng)也嶄露頭角。但是這是軟件系統(tǒng)的主要作用還是采集數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)，而不是針對電力行業(yè)的整體應(yīng)用提出一整套的方案。這些生產(chǎn)型的系統(tǒng)不考慮生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集后的應(yīng)用、相關(guān)數(shù)據(jù)分析、不考慮系統(tǒng)間的集成。

詳細介紹

智慧電力ERP系統(tǒng)

對于目前的電力行業(yè)的系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)正如電力企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，描述電力企業(yè)調(diào)度、用電、維護等日常工作的具體情況，這些數(shù)據(jù)的采集將在下面描述實施電力行業(yè)ERP系統(tǒng)時作為ERP的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，以這些數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立MIS系統(tǒng)(這里指電力行業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，建立內(nèi)部的Web功能)與財務(wù)系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)等等系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)電力行業(yè)的ERP. ERP軟件系統(tǒng)在MRPII的基礎(chǔ)上擴展了管理范圍，它把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈并對供應(yīng)鏈上所有環(huán)節(jié)如訂單、采購、庫存、計劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、運輸、分銷、服務(wù)與維護、財務(wù)管理、人事管理、項目管理、配方管理等進行有效管理;還增加了支持整個供應(yīng)鏈上物料流通體系中供、產(chǎn)、需各個環(huán)節(jié)之間的運輸管理和倉庫管理;支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修和備品備件管理;支持對工作流(業(yè)務(wù)處理流程)的管理。在電力行業(yè)供應(yīng)鏈問題是很難描述的，這個行業(yè)是壟斷性行業(yè)，而且供應(yīng)鏈也是*的，不支持與庫存、物流相關(guān)一系列問題，故電力行業(yè)ERP軟件將以一個*形式存在。二 ERP特點 ? 1、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想 ? 2、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造思想 ? 3、體現(xiàn)事先計劃與事中控制的思想三 ERP組成 ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能力計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，而且這些計劃功能與價值控制功能已*集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)中。四業(yè)務(wù)流程 ? 1、日常業(yè)務(wù)操作和企業(yè)管理的信息化和系統(tǒng)化 ? 2、業(yè)務(wù)處理流程以及流轉(zhuǎn)單據(jù)的變化 ? 3、業(yè)務(wù)處理流程以及內(nèi)部崗位職責的改變 ? 4、更加集成的業(yè)務(wù)處理方式將在一定程度上促進各業(yè)務(wù)職能部門之間以及公司職能部門同二級單位的工作關(guān)系和分工五企業(yè)管理 智慧電力ERP系統(tǒng)是企業(yè)的管理信息系統(tǒng)，其能夠為企業(yè)的管理者提升管理水平提供非常有力的支持。主要體現(xiàn)在以下幾個方面： 1、能夠方便地獲得權(quán)限管理范圍內(nèi)，及時、全面和集成的業(yè)務(wù)信息，以便企業(yè)的管理者進行科學決策 ? 2、幫助企業(yè)的管理者更加規(guī)范和有效地管理本業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)操作 ? 3、進一步加強整個公司范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)垂直管理，公司管理者能夠直接了解到基層業(yè)務(wù)的開展情況 ? 4、提供企業(yè)管理者更強大的管理分析工具 ERP系統(tǒng)將為企業(yè)的管理者提供方便和全面的企業(yè)經(jīng)營管理信息查詢。例如，物資管理方面的帳務(wù)信息在線查詢和公司對外法定報表等，物資管理方面的項目執(zhí)行報表和采購/庫存信息在線查詢等，項目管理方面的項目進度查詢和項目文檔查詢等。六 ERP實施步驟由于電力行業(yè)的特殊性，必須在在充分調(diào)研分析電力行業(yè)業(yè)務(wù)流程特點的基礎(chǔ)上，兼顧電力行業(yè)的實際和特點，為電力行業(yè)的實施量身定制其合適的實施方法。 ? 1、充分借鑒其他企業(yè)成功實施案例，進行模板開發(fā)，提高實施的成功率; ? 2、采用有效的業(yè)務(wù)和技術(shù)并行的實施方法，提高實施的科學實用性，著眼于電力行業(yè)未來業(yè)務(wù)流程和實現(xiàn)化所應(yīng)具備的各種必要條件; ? 3、電力企業(yè)本身龐大的特征和ERP實施的高投入特性要求，降低實施成本; ? 4、實施的全局性和系統(tǒng)性要求電力高級管理層積極參與到環(huán)境來共同開發(fā)未來業(yè)務(wù)流程，從而提高業(yè)務(wù)流程重組的決策效率

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