客運(yùn)站飲料食品綜合自動(dòng)無(wú)人售貨機(jī)價(jià)格

”派合“智能售貨機(jī)是在原來(lái)的自動(dòng)售賣機(jī)的基本上進(jìn)行更新實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)化、智能化的自動(dòng)售貨機(jī)。

”派合“智能售貨機(jī)通過云端能夠查詢機(jī)器分布，可通過威信、支F寶等完成移動(dòng)支付，通過顯示屏能夠完成與媒體的互動(dòng)交流協(xié)作等。

”派合“智能化自動(dòng)售貨機(jī)的基礎(chǔ)架構(gòu)是：
APP(威信公眾平臺(tái)、小程序)+自動(dòng)售賣機(jī)(硬件配置的開發(fā)設(shè)計(jì))+移動(dòng)支付系統(tǒng)軟件。

那樣就可以完成把客戶人群固定在一個(gè)服務(wù)平臺(tái)上，根據(jù)服務(wù)平臺(tái)能夠開展宣傳策劃、*等，另外后臺(tái)系統(tǒng)也是協(xié)助經(jīng)營(yíng)的強(qiáng)勁服務(wù)平臺(tái)，許多的應(yīng)用數(shù)據(jù)信息都能夠在后臺(tái)管理開展查詢。 ”派合“智能售貨機(jī)的特點(diǎn)能夠分成兩部分：移動(dòng)化與效率管理方法，交互性和優(yōu)異的客戶服務(wù)。

智能化庫(kù)存量

操縱經(jīng)營(yíng)人可隨時(shí)隨地瀏覽查找即時(shí)買賣和對(duì)銷售額開展數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，那樣便能夠搜集庫(kù)存量的有關(guān)數(shù)據(jù)信息并實(shí)行合理管理方法，進(jìn)而優(yōu)化填補(bǔ)庫(kù)存量的線路，盡量多地創(chuàng)造營(yíng)收機(jī)遇。智能產(chǎn)品維護(hù)保養(yǎng)

經(jīng)營(yíng)人可根據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控作用及時(shí)查詢自動(dòng)售貨機(jī)的情況，而且在查詢時(shí)可得到有關(guān)潛在性問題的通告，這種問題必須獲得妥善處理，以防產(chǎn)生設(shè)備常見故障。

智能化目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷

除開能夠從移動(dòng)智能終端掌握到客戶人群、使用時(shí)間外，智能化自動(dòng)售貨機(jī)集成了實(shí)感攝像頭，進(jìn)而可轉(zhuǎn)化成即時(shí)的消費(fèi)者行為/人口數(shù)據(jù)匯報(bào)，讓經(jīng)營(yíng)人可及時(shí)地搜集產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)的意見反饋信息內(nèi)容。比如，經(jīng)營(yíng)人可掌握不一樣人員(按年紀(jì)、性別和地理位置排序)所喜好的商品，這樣就能有更多的時(shí)間采取更深層次的經(jīng)營(yíng)策略。

智能交互在自動(dòng)售貨機(jī)領(lǐng)域，觸摸顯示屏和手勢(shì)識(shí)別是極為吸引住終端用戶的兩項(xiàng)功能，因?yàn)樗麄兛沙鍪靖哂姓T惑力的買東西感受，進(jìn)而提升潛在性盈利。

智能化支付方式

智能售貨機(jī)為顧客帶來(lái)了級(jí)大的便捷，因?yàn)槠涠喾N多樣付款方式，如儲(chǔ)*卡或信傭卡、二維碼等支付。依靠這種付款方式，一方面消費(fèi)者能夠間接性得到商品*，另一方面經(jīng)營(yíng)人可將具備較高盈利的商品更多地放進(jìn)自動(dòng)售賣機(jī)中。
”派合“智能售貨機(jī)也稱之為數(shù)據(jù)自動(dòng)售貨機(jī)，其減少了管理成本，為生產(chǎn)商、經(jīng)營(yíng)人乃至銷售商造就了大量的創(chuàng)業(yè)商機(jī)。

食品智能售貨機(jī)合作投放

從無(wú)到有、從有到無(wú)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路，第-個(gè)無(wú)是無(wú)，互聯(lián)網(wǎng)是從無(wú)到有，第二個(gè)無(wú)是無(wú)處不在、無(wú)處不在的互聯(lián)網(wǎng)，使得忘記了互聯(lián)網(wǎng)的存在，這是另一個(gè)*界的無(wú),
不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)，現(xiàn)在新零售受歡迎的業(yè)狀態(tài)之一，無(wú)人智能售貨機(jī)也將經(jīng)歷從無(wú)到有，從有到無(wú)的過程。

1、智能售貨機(jī)的從無(wú)到有
市場(chǎng)的呼吁。

由于傳統(tǒng)零售的人本、租金成本不斷上升造成的壓力，無(wú)人自動(dòng)售貨機(jī)以降低成本的形象誕生。但是，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，已經(jīng)引進(jìn)了十多年的無(wú)人售貨機(jī)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一直不溫不火，直到網(wǎng)絡(luò)培養(yǎng)的消費(fèi)習(xí)慣帶來(lái)了新的零售崛起，經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動(dòng)了消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者對(duì)更方便的購(gòu)物需求激增，傳統(tǒng)的投幣式自動(dòng)售貨機(jī)已不能滿足人們的需求。這時(shí)智能售貨機(jī)誕生，趕上新零售這一潮流。此時(shí)，才能說(shuō)自動(dòng)售貨機(jī)國(guó)內(nèi)真正的崛起開始了。

為什么傳統(tǒng)的售貨機(jī)不能崛起，智能售貨機(jī)卻能飛躍？
與傳統(tǒng)自動(dòng)售貨機(jī)相比，派合智能售貨機(jī)的優(yōu)勢(shì)在哪里？

很多人認(rèn)為現(xiàn)在的智能售貨機(jī)只不過是加了移動(dòng)支付的入口，沒什么改良。這樣說(shuō)的話太表面了。要了解新型售貨機(jī)新在哪里，首先要了解自動(dòng)售貨機(jī)的商業(yè)邏輯。

自動(dòng)售貨機(jī)作為面積小的銷售終端之一，其核心邏輯是將可支付商品的小單元盡可能多地鋪設(shè)在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)景和用戶群中，有效地獲得流量。這個(gè)核心邏輯決定了自動(dòng)售貨機(jī)在選項(xiàng)上必須好，以免浪費(fèi)一分一厘米的空間。好的類別是讓用戶看到想要的商品，不需要考慮就能決定的商品。傳統(tǒng)的售貨機(jī)經(jīng)常被稱為飲料機(jī)，基本上只賣水和飲料，偶爾可以看到包裝零食，可以看出選項(xiàng)有多受限。消費(fèi)者的需求不僅僅是水和飲料，其中有多少需求市場(chǎng)被忽視，可以想象。因此，傳統(tǒng)的自動(dòng)售貨機(jī)不僅輸給了移動(dòng)支付，還輸給了選項(xiàng)。

派合智能售貨機(jī)通過改良貨道，提供彈簧、蛇形多種貨道類型，將更多商品放入售貨機(jī)銷售，訪問移動(dòng)支付入口和觸摸屏購(gòu)買系統(tǒng)，使購(gòu)買更加方便高效，“千機(jī)千面”的選項(xiàng)和運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略也是致勝關(guān)鍵。

2、智能售貨機(jī)的從有到無(wú)
無(wú)處不在的銷售終端，無(wú)處不在的購(gòu)買入口。
派合智能售貨機(jī)的從無(wú)到有已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。未來(lái)，將目標(biāo)定為從有到無(wú)。

對(duì)于無(wú)處不在的銷售終端來(lái)說(shuō)，無(wú)處不在的購(gòu)買入口當(dāng)然是理想的狀態(tài)，但是如何保證每個(gè)銷售終端，每個(gè)購(gòu)買入口都能發(fā)揮大的性能，這是市場(chǎng)拋出的嚴(yán)峻的拷問。有機(jī)器，沒有人購(gòu)買，對(duì)運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)很痛苦。此時(shí)，統(tǒng)一銷售管理系統(tǒng)的作用就得到了體現(xiàn)。

在智能售貨機(jī)的系統(tǒng)中，每臺(tái)智能售貨機(jī)都是大數(shù)據(jù)入口，無(wú)數(shù)售貨機(jī)不斷收集用戶的消費(fèi)記錄，形成巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)這個(gè)巨大的數(shù)據(jù)庫(kù)，分析每臺(tái)售貨機(jī)的用戶喜歡哪個(gè)商品，哪個(gè)類型的商品，反向指導(dǎo)這個(gè)售貨機(jī)商品的選擇，從而做到所有的售貨機(jī)都正確地為用戶服務(wù)，做到售用戶所需，急用戶所急，這樣售貨機(jī)能獲利是自然的。

但是，現(xiàn)在的事實(shí)是需求過剩，供應(yīng)不足。對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，智能售貨機(jī)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)照智能售貨機(jī)發(fā)展相對(duì)發(fā)達(dá)的日本和美國(guó)。在日本，其1.27億人口擁有550萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，即平均每23人擁有一臺(tái)，美國(guó)擁有680萬(wàn)臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，比較人口數(shù)，即每35人擁有一臺(tái)。但在中國(guó)，每4500人可以擁有自動(dòng)售貨機(jī)。數(shù)據(jù)顯示，隨著收入水平的提高，用戶的即時(shí)消費(fèi)需求也在增加。人均GDP達(dá)到10000美元時(shí)，消費(fèi)者對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)的需求會(huì)爆炸。我們要做的就是借助新零售的新風(fēng)，讓智能售貨機(jī)無(wú)處不在！

未來(lái)，智能售貨機(jī)會(huì)一個(gè)接一個(gè)地變得像商店一樣平常，更多的商品類別入這個(gè)小型靈活的終端銷售，將來(lái)消費(fèi)者需要購(gòu)買的時(shí)候，不必去某條街的某個(gè)商店，在他的100米以內(nèi)，一定能找到智能售貨機(jī)提供必要的商品。這是我們向往的智能售貨機(jī)的無(wú)，也是我們努力的使命。

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