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陜西領(lǐng)航軟件技術(shù)有限公司
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更新時間：2019-10-23 17:21:48瀏覽次數(shù)：935次
聯(lián)系我時，請告知來自 智慧城市網(wǎng)智慧工地工程變更屬于合同范圍內(nèi)的修改與補充，是對全部工程項目或部分工程項目其中的任何一種進行變更，如工程任務(wù)的增減，改變質(zhì)量標準或類型等，由于工程項目實施的復雜性、*性和動態(tài)性，任何工程承包合同都不能預見和覆蓋項目實施過程中所有可能的合同條件的變化，因此合同變更是不可避免的。為減少變更，必須加強工程建設(shè)監(jiān)管機制的施行，加大工程監(jiān)理力度，規(guī)范市場，全過程、*的實施工程造價的動態(tài)控制。
智慧工地工程變更屬于合同范圍內(nèi)的修改與補充，是對全部工程項目或部分工程項目其中的任何一種進行變更，如工程任務(wù)的增減，改變質(zhì)量標準或類型等，由于工程項目實施的復雜性、*性和動態(tài)性，任何工程承包合同都不能預見和覆蓋項目實施過程中所有可能的合同條件的變化，因此合同變更是不可避免的。為減少變更，必須加強工程建設(shè)監(jiān)管機制的施行，加大工程監(jiān)理力度，規(guī)范市場，全過程、*的實施工程造價的動態(tài)控制。
在設(shè)計階段應(yīng)推行限額設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計，實行獎懲措施，采用技術(shù)和經(jīng)濟相結(jié)合手段，促進設(shè)計單位主動積極地控制工程造價。力求將工程造價意識滲透到各項設(shè)計措施中，避免邊施工邊改設(shè)計，預算超概算、決算超預算的現(xiàn)象發(fā)生，以確保有效的控制工程投資。
1、強化招投標的合同管理，合理降低中標
編寫招標文件時，對招標項目的技術(shù)要求，商務(wù)要求、評標標準等要詳細、準確、周全，同時應(yīng)注意條款之間、文件之間的銜接，避免出現(xiàn)相互矛盾。評標時應(yīng)綜合考慮技術(shù)、進度、費用分析、商務(wù)條款及條件、交易方式、違約責任、財務(wù)能力、基礎(chǔ)條件等指標進行量化，以合理的低價中標為評標原則，避免惡性競爭。同時必須注重項目附屬工程、追加工程的招投標，杜絕和制比化整為零、化大為小、甩項拋項，變相逃避監(jiān)督的行為，強化招投標的合同管理，避免施工單位低價中標，高價索賠。
2、加強變更簽證的管理，正確處理好索賠和反索賠
規(guī)范工程變更程序是管理的要求，采用科學的管理方法，分工明確，職責分清，任務(wù)分解，層層落實，正確預測風險，制定防范性對策。采用行之有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施和合同措施，確保建設(shè)單位資金、施工圖紙、建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備及時到位，嚴格執(zhí)行工程量清單報價的原則與內(nèi)容，特別是注意工程量的簽證。
3、規(guī)范決算送審程序，合理控制工程造價
規(guī)范送審程序，對送審資料采用承諾制，以確保資料的規(guī)范性、真實性、完整性，收集工程信息如單方工程造價、不同品牌規(guī)格材料的價格信息、大宗大件物資采購信息、造價部門頒布的其他信息、相關(guān)的法律法規(guī)等，監(jiān)理審計檔案，嚴格執(zhí)行綜合單價的調(diào)整原則，精確計算工程量，使工程決算正確、合理、合法的反映工程的實際造價。
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