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杭州匠興科技有限公司
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隨著網絡信息化的發展，液晶顯示終端的價格合理化，誕生了電子化SOP作業指導書系統，這種新型電子化 SOP系統 的優勢，迅速覆蓋了全國大型企業使用。越來越多的企業關注，電子數字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產現場的大方整潔提高企業型像
隨著網絡信息化的發展，液晶顯示終端的價格合理化，誕生了電子化SOP作業指導書系統，這種新型電子化 SOP系統 的優勢，迅速覆蓋了全國大型企業使用。越來越多的企業關注，電子數字化管理使用頻率高，換線速度快，顯示出生產現場的大方整潔提高企業型像，生產線規范，可實現生產線的無紙化。
作業指導書是作業指導者對作業進行標準作業的正確指導的基準。作業指導書基于零件能力表、作業組合單而制成。是隨著作業的順序，對符合每個生產線的生產數量的每個人的作業內容及安全、品質的要點進行明示。如果作業者按照指導書進行作業，一定能確實、快速、安全的完成作業。電子化SOP作業指導書系統是專業為生產線上的作業指導書電子化顯示而量身定做的系統，把作業指導書統一管理和集中控制，并實現系統上的作業指導書快速發放的一套系統。一次投入*使用，實現企業無紙化辦公，為企業降低成本，實現利潤大化及提高企業形象，*提高生產線的換線速度。
電子化SOP作業指導書系統現狀
1.紙質為主
多數企業使用紙質SOP作業指導書，影響車間形象，紙張、碳粉的使用不利于環保。
2.培訓壓力
傳統授課模式培訓新員工：時間長、見效慢;工藝變更后員工對新操作方式接受慢，影響效率和質量;換線時沒有簡單明了的方式提醒員工注意不同產品的不同點，容易引發質量事故。
3.成本壓力
紙張、耗材、打印機、SOP作業指導書管理人員的成本不斷上升。
4.效率壓力
SOP作業指導書文檔管理、打印、分發、存儲等工作費時、效率低；換線時更換SOP繁瑣、容易出錯、換線時間長、效率低。
5.質量風險
審核質量風險：未審核的SOP作業指導書進入產線，導致操作不正確，引發質量風險；使用質量風險：產線未及時更換或更換錯誤，導致產品與SOP作業指導書不匹配，造成生產質量風險和客戶稽查風險。
電子化SOP作業指導書系統7大優勢
提升企業形象：電子化管理，有效提升車間“ 6S ”執行，促進企業管理機制的改善.
節省企業資源：無紙化辦公，一次投入，*高效使用；有效節省生產換線工時.
工作高效穩定：高配置硬件，滿足電子SOP作業指導書的各種工作需求；保證軟硬件的安全穩定.
終端統一管理：統一下發電子作業指導書和通知信息，單獨設置各工序終端文件顯示.
文件格式多樣：可播放圖片、word、Excel、PPT、多種音頻視頻、高清視頻.
定制軟件功能：根據企業實際情況和需求，可定制開發相對應的軟件功能.
管理功能擴展：可兼容生產管理看板系統、安燈呼叫報警系統或MES系統功能.
電子化SOP作業指導書系統架構
1.E-SOP顯示端：軟件裝到盒子或一體機上，用網線接到交換機或鏈接WAFI路由器（接到局域網），分配固定IP地址。
2.E-SOP服務端：軟件與SQL數據庫裝在通一臺服務器上（或用電腦代替）發放圖紙軟件必須運行。
3.E-SOP客戶端：軟件裝在同個局域網內的任意一臺或多臺PC電腦端上操縱服務端軟件向E-SOP顯示端發放圖紙。
電子化SOP作業指導書系統特點
管理人員可在遠程設計制作作業指導書顯示預案并下發預案.
管理人員可在遠程向不同生產線下發通知.
支持生產線特殊點位多工種、指導書的自動替換.
每條生產線的組長也可根據具體情況修改顯示方案.
生產線上的屏幕數量可根據實際需要擴展.
可根據生產線實際運行方式作定制功能開發.
電子化SOP作業指導書系統 的格式：圖片、word、Excel、PPT、PDF、視頻等格式.
原文來源于杭州匠興科技
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