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市場開拓的一些思考

閱讀：523發布時間：2017-10-16

　　今晚給廣州的前同事打了個，一是把白天的事情的處理情況溝通了一下，二是聊聊合作的契機。
 
　　聊的過程中談到了市場切入的問題，深有感觸，總結了2點：
 
　　1.
 
　　VR等。
 
　　wifi結合大數據做智能wifi。
 
　　2.
 
　　因為他正在辦理離職，我問他看好啥趨勢了沒？想去碰那塊？
 
　　他說前公司的模式遲早會死掉，自己肯定是不會再去碰類似的市場，就算做起來也會很累。
 
　　近兩年雷軍、余大嘴之類的CEO的言行影響了很大一批創業者，認為我要去做風口中的豬。2015年我成立麥歆時也曾經想的是我不要去做以前的行業和市場了，我要去做一個我認為比較好做的市場，去追趕風口。殊不知如同家庭一樣，家家有本難念的經，你看被人萬般好，別人看你千日紅，但實際上可能大家在自己所處的行業、位置、市場競爭狀況都有很多問題和困難需要去解決，對于一個新來者面對的困難和問題更多。
 
　　我始終認為，應該找自己熟悉的行業，畢竟你熟悉哪些地方有坑，熟悉才有相應的資源，你才能對市場的情況做相對準確的判斷。除非你所在的行業要*消失了。但是不是有句話叫“沒有倒閉的行業，只有倒閉的公司”，實際上一些新行業的出現也是基于對原有行業深刻的理解，在原有行業的基礎上衍生、發展出來，它不可能是空中樓閣。如果一定要去做所謂風口中的豬，風過去了躺在地下的豬是你的機率相對比較大……
 

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