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深圳市拓升光電有限公司


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LED高清屏P3中國臺灣晶元進口芯片定做全彩顯示屏多少錢一平方

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更新時間:2017-06-28 16:02:29瀏覽次數:476次

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經營模式:生產廠家

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產品簡介

LED高清屏P3中國臺灣晶元進口芯片定做全彩顯示屏多少錢一平方深圳市拓升光電有限公司(簡稱:拓升光電,英文簡稱TOOSEN)是專業從事LED廣告屏,LED電子屏,LED大屏幕,全彩LED顯示屏相關產品應用研發、設計、生產、銷售和服務于一體的產品廠家,同時也是目前國內Z大的LED產品應用系統解決方案服務廠家之一。

詳細介紹

對于LED顯示屏都不陌生,經過十幾年的發展,LED市場也逐漸步入平穩發展期,增速明顯放緩,但這并不意味著LED行業發展遭遇瓶頸,近兩年興起的小間距LED顯示屏卻如日中天,發展勢頭不可阻擋。
   相比傳統LED顯示屏,小間距LED顯示屏的門檻更高,因其對技術、資金、產研能力有較高的要求,企業的投入必然加大,這也是為什么目前涉及小間距業務的企業,多是一些綜合實力較強的大企業。
   市場需求引導著企業的發展方向,越來越多的顯示屏企業加入小間距競爭當中來,從某種意義上來說,誰了產品的革新,誰就贏取了市場的主動權。因此,大家都在向著“間距小一點,再小一點”、“畫質清晰一點,再清晰一點”以及“視野寬廣一點,再寬廣一點”而不斷努力。

 LED高清屏P3中國臺灣晶元進口芯片定做全彩顯示屏多少錢一平方LED顯示屏大家并不陌生,生活中隨處可見。通常在車站、商場、廣場、禮堂、機場、大廈隨處可見,應用廣泛。據統計,目前LED顯示屏占zui大的市場。LED顯示屏憑借自身的優良特性與市場的推動,現在已經由傳統笨重色彩單一型,順利轉變成現在輕便易安裝,深得用戶的喜愛。LED顯示屏行業迅速在市場上占有了一席之地,現在也成為了市場上的新寵。
  事實上,共享概念早已有之。共享經濟的本質--整合線下的閑散物品或服務者,讓他們以較低的價格提供產品或服務。簡言之,就是將你閑置的資源共享給別人,通過一個平臺,提高資源利用率從而創造價值,并從中獲取回報的經濟模式,譬如Airbnb和Uber就是zui典型的案例了。如今,高速發展的信息社會也讓LED顯示屏在各大領域應用前景廣闊。不同類別的LED顯示屏不斷被開發以適應不同行業的需求。LED顯示屏的身影已遍布大街小巷,LED大屏是戶外廣告業數字化轉型重要的階段性產品。降低或消滅戶外廣告大屏的空置率,已經是十分迫切的任務,制造業與媒體業呈正相關。這里面既有屏幕媒體商現有的時段閑置,也有屏幕制造商未來的產能閑置。另外,不得不提的是,LED大屏在商業繁華和黃金路段的過度集中分布,也是導致LED大屏沒有得到合理有效利用的一大難題。 
  與此同時,日常生活中zui為常見還有數商店門頭、超市入口、大廳、貨架處。用于發布導購提示、供求信息、價格行情、*打折、新品推介、商家*、客戶問候等,是商家引導顧客的媒體和信息傳播的窗口,吸引消費者的一個有效方式。而面向信息服務和產品類別的LED顯示系統將更加豐富,對潛在的市場需求和應用領域也會有所突破,如公共交通,停車場,餐飲,醫院等綜合服務信息的顯示需求將會越來越多。正因為LED顯示屏行業不斷的發展,簡單便捷的LED屏,才會成為屏主們zui終所選。 
事實上,以單雙色LED顯示屏為例,越來越多的商家青睞這種中小型的廣告屏,它們在街頭巷尾處處可見,勤勤懇懇滾動不休,就只為吸引更多的關注與目光。但放眼望去,內容簡單、僵化且雷同度*,并沒有什么新鮮感。甚至有些商家開始認為裝LED顯示屏并沒有太大用處。而選擇舍棄對LED顯示屏的投資,并沒有很好的利用這一營銷利器,不禁讓人有些扼腕嘆息。這歸結于屏主們更改內容不便利而導致更新滯后。而通過電腦修改節目,擺脫不了時間和空間的限制,也更加難以通過節目與客戶產生互動。
  似乎LED顯示屏行業的共享經濟卻姍姍來遲。雖然,在智慧型經濟的大潮之下,行業內不乏涌現出很多"創意玩法"和"新鮮idea",但始終沒有一個切實的方案應用在實際生活和生產當中。毋庸置疑,趨勢所向終歸會到來。LED顯示屏走向智能化也將是行業發展的主流趨勢,顯示屏廠商可以共享LED顯示屏,通過廣告費的利潤分成獲取回報。參與者可以因為項目設計信息開放而得到更多公平機會,"智能+互聯"可以幫助需求發布,得到更多理性選擇的依據。無疑,這將為LED顯示屏行業的在全新領域的發展注入一股新能量。
  物盡其用才能真正體現一件商品的價值。在共享經濟模式下,對于供給方來說,可以通過在特定時間內讓渡物品的使用權或提供服務,來獲得一定的金錢回報;即LED顯示屏商家通過外放出租顯示屏上的滾動內容,以達到LED顯示屏的充分有效利用的目的。并且,通過共享內容達到廣告傳播的宣傳效應,已獲得傳播效應帶來的利潤營收;對需求方而言,不直接擁有物品的所有權,而是通過租、借等共享的方式使用物品。而作為廣告投放需求商,不用特意單獨去購置一塊顯示屏來播放廣告,一方面成本相對較高,可以達到節約自身成本的目的;另一方面還能達到宣傳傳播效果。可謂是"一箭雙雕"的理想選擇。嘗試將業務信息采用平臺共享的方式開放,并在前期提供免費試用,后期獲取回報。
   這一嘗試將會讓不同形式和規模的企業產品迅速獲得應用,讓跨界融合和行業重構成為可能。同樣,如果中小型廣告屏能夠實現將多個區域的廣告集中起來,通過共享經濟平臺聯動發展,也能很大程度上的提高資源利用率。如此一來,社會資源也得到了zui有效的利用,合作雙方也在同一經濟活動下也達到了理想中的目的,于此于彼都是兩全其美的選擇。從另一層面上來說,還能使得顯示屏的用途變得更加寬泛,同時也增加LED顯示屏的可玩性。試想:當商家們愿意把自己的顯示屏分享出來給其他人使用的時候,如今的LED顯示屏還會沉悶么?
  因此,共享經濟理念的本質就是互助·互利。合理的將閑置的資源調配并*化利用。在互相幫助的前提下,獲取利潤也將是未來經濟發展的必然趨勢。智能化模式在LED顯示屏行業的運用,已經不是什么新鮮的嘗試了。從"制造"到"智造"的轉變,對于包括LED產業在內的新興制造業來說,不僅會帶來巨大的發展機遇,也預示著產業發展的未來方向。高速發展的互聯網信息時代,LED顯示屏行業蘊含無限商機和潛力,"共享經濟"在LED顯示屏領域的高速發展和廣泛應用也將是必然的。
 LED高清屏P3中國臺灣晶元進口芯片定做全彩顯示屏多少錢一平方LED顯示屏應用領域廣泛,在*市場有廣闊的發展空間。目前,我國LED顯示屏企業主要出口地區為歐美、日韓、東南亞等地,但是上還有很多有待開發的市場,比如以俄羅斯、印度、巴西為代表的金磚國家,可拓展空間大。數據顯示,2016年LED顯示屏的市場規模為160億美元,預計在2020年,LED顯示的市場規模將達到310億美元。 
  近兩年,LED顯示屏企業“走出去”的方式也發生了巨大的轉變,走向海外市場不再只是的特權,越來越多的企業采用跨國并購、海外設廠或是工程承包等多種方式成功的“走出去”,業內更是不乏有成功加碼“外貿”的屏企,它們不僅實現了借力市場渠道、大廠現有品牌價值、核心技術,規避知識產權糾紛等風險,更重要是提升了自身企業的競爭力。
  加之自去年以來,人民幣不斷貶值刺激出口業務增長,以及“一帶一路”政策的推進;國家對新型顯示器件產業的支持,稅收減免;企業出口退稅等相關政策的推進,讓很多國內LED屏企搭上了政策的“順風車”,成功打開了LED顯示屏市場。同時,經過前些年的價格戰和行業洗牌,在原材料*等多種原因刺激之下,LED顯示屏行業正在加強企業產品品質與品牌建設之路。 
  因此,不論是出口形勢還是國家出口政策都為LED顯示屏企業“走出去”帶來了的條件,面對如此利好的出口形勢,2017年,LED顯示屏企業正在大規模向海外市場邁進。那么,LED顯示屏企業拓展海外市場中,能夠有效拉動市場需求的是什么呢?
小間距市場需求火爆
  2017年是小間距LED顯示屏產品持續爆發的一年,小間距LED顯示屏開始大范圍應用于市場,甚至部分企業還是實現了批量化生產,小間距LED顯示屏產品價格有望降低,走向室外顯示和舞臺租賃領域的趨勢也十分明顯。
  據了解,小間距LED產品到2020年小間距LED市場規模有望達到46.5億元,預計仍可保持20%—30%的穩定增長,而小間距技術在市場的日益火爆,也讓LED顯示屏搶占了市場的先機。隨著眾多廠商涉足小間距LED顯示屏領域,小間距技術將會得到一定的普及,實現批量化生產,進一步推動小間距LED顯示屏產品走向市場。
  現在,站在我們的小間距LED顯示和配套系統面前,采購者已經沒有‘可參照的產品對象’”,一家參展商如此表示。他認為,建立在民族LED顯示產業化新階段之上的市場機遇,正在表現出“生產能力之外”的新內涵。
   事實上,以產品實力為基礎(這是目前*的制造力量),以“科技創新”為紐帶,小間距LED顯示正在帶領國內LED行業走向“品牌”階段。
   例如,以P1.0產品為例,市場、即便是LED大屏的發明地歐美,都沒有可以媲美國內產業的產品、產業鏈和配套體系。這是“僅有”類型的產品。再例如,在COB產品上,國內小間距廠商已經有三五家企業推出規模化量產產品,上僅僅有索尼等少數企業突破了該技術產品的規模應用瓶頸。
   對于這種“創新”,ISLE展會的海外采購商也表示出*的震撼。他們認為,過去三年每次來采購,都會看到截然不同的、全新技術等級的產品,看到海外市場還沒有的產品。這使得他們堅定了未來LED顯示中心一定的觀點。
   “從追逐*產品,到現在追求技術創新和品牌的產品”,ISLE2017年展會本身的影響力也在隨之增強。而構建在產品、科技和品牌三維之上的采購新標準,正在支撐小間距LED行業加速走出去。 
   “我們的目標不僅僅是的產品創新,更包括一個從臺前到幕后,甚至長達十幾年產品壽命期的‘服務’體系”。這是國內某*小間距LED屏企業現階段的主要工作。在ISLE展會上,這家企業甚至提出,包括“進出口金融”和“運營性項目落地金融”服務在內的“產業爬坡計劃”。 
   ISLE展會上,小間距LED行業的*們已經不在僅僅滿足“產品領域和技術創新上的*之位”。采購商們從小間距LED品牌企業那里能夠“采購”的東西正在變多。
   這其中包括性的品牌號召力、產品持續服務和創新能力、品牌化的產品營銷和推廣支持、項目落地過程中的、項目實施的金融服務、甚至運營性項目的技術托管支持……本土小間距LED企業正在從產品走出去、技術走出去和品牌走出去的“一般化階段”,向“服務和金融走出去”的高級化階段升級。
   “我們很多項目落戶在東歐、中東、南亞、拉美地區,這些地區的商業和應用環境不像北美西歐那么成熟。這決定了我們必須能夠輸出一個系統的、產業性的價值體系,而不是簡單的產品——只有在系統性支持下,當地渠道和服務商,才能幫助客戶、也幫助我們把產品真正落地”。一位參展商這么形容海外市場拓展的“能力”需求。
   在行業人士看來,小間距led屏企業發展系統服務能力和金融能力,即是企業自身做大做強之后的必然結果,也是市場、“應用洼地”掘金的“基礎需求”。
   過去數年,國內小間距LED屏市場呈現出爆發增長態勢。市場規模成長了一個數量級。但是,與之形成鮮明對比的是,即便在歐美日等發達地區,小間距LED屏的應用大潮才剛剛開始。
  “如果說國內市場還能維系3年的爆發增長,那么市場至少還能有10年*增長希望”。——國內小間距LED屏企業已經注意到企業成長空間從“國內到”的必然性。
   同時,從產品技術角度看,國內小間距LED企業現在擁有優勢,可謂之先發制人。但是,這不是說*甘愿拱手讓出市場:2016年以來包括歐美和日韓企業,都加速了小間距LED屏的研發創新步伐。雖然中外之間還有2-3年的市場化時間差,但這不足以阻止外資*搶占市場。
   所以,小間距LED產業化還是一個“緊迫性”的任務。“zui短時間,將我們的技術優勢、時間優勢,轉化成認知優勢和市場占有量,這是現在小間距LED屏化的zui主要任務”。ISLE展會上,一位業內*觀察者如此表示。
   大市場、先發優勢、*的市場緊逼,這一局面在2017年ISLE展會上已經有所體現。現場參觀觀眾,不僅有采購商,也有歐美日韓地區類似企業的“情報官”。 
   無論如何,從產品和制造能力走出去,到技術與品牌走出去,甚至是服務與金融走出去,本土小間距LED產業都已經“脫胎換骨”。
  “我們不斷創新,也不斷學習”,業內廠商總結表示,小間距LED行業的“爆發節奏有些超乎預期”。包括在經驗、人才儲備、異地法律和文化習俗等方面,學習的空間巨大。同時,小間距LED顯示技術遠沒有達到頂點,新的產品技術創新、應用創意、商業模式創新都“還在萌芽之中”。
   2017年ISLE展會,外商參觀采購人員的首要感受是“新”:太多的新東西、新技術、新廠品、新理念,甚至新品牌;本土參展商的核心感受也是“新”:客戶的需求在更新、客戶的觀念和認知在更新、采購商也來了新面孔、兄弟廠商更有新東西推出。
   所以,相互學習和創新,向成熟的*學習并結合自身特點創新、從產品到服務的系統化學習和創新,這些貫穿整個ISLE展會、貫穿整個小間距LED產業。
   總之,小間距LED顯示技術已經把本土LED屏行業帶入一個全新的高度,一個“沒有模仿對象”的高度。在這樣一個高度,小間距LED屏企業必須不斷實現自我突破,才能在國內市場、市場不斷創造新的輝煌。
  小間距,顧名思義就是間距較小,從LED自發光顯示的原理來說,點間距變小,就意味著圖像顯示單元的密度變大,毫無疑問顯示的圖像就更清晰了,這就是小間距顯示屏能夠戰勝傳統顯示屏的根源所在,就像從zui初的大哥大變成現在超薄、炫酷的智能化手機一樣,這就是產品的迭代升級。
產品升級必然是技術升級的驅動結果,沒有技術工藝的進步,產品升級也就無從談起,假如原來一平方米的顯示屏只能放1000顆燈珠,現在的小間距每平方米的燈珠數量必然是成倍增加,這樣才能保證點間距的密度,不僅如此,還要考慮高密度下的 散熱、死燈、拼縫及亮度調節等諸多問題,這就是對技術的考驗。
從目前市場上的小間距產品來看,P2.5、P2.0、P1.6、P1.5、P1.2層出不窮,甚至P0.9、P0.8、等更小間距產品都開始進入量產階段。對比2014和2015上半年的市場數據可以看出, P2.5逐漸常規化,銷量占比有所下降,P2.5特別是P2.0以下的小間距產品,銷量逐漸走高,說明市場越來越傾向于更小間距的產品。
 小間距LED顯示屏市場熱度持續發酵,越來越多的廠家進駐,市場競爭也日益激烈。在激烈的市場競爭之下,價格往往是zui能體現競爭程度的一個因素,在技術進步、市場擴容的背景下,成本會不斷下降,產品價格也隨之下降,這是一個必然的趨勢,也是所有新興事物必經的一個階段。
業內專家認為,降低成本是一個不變的游戲規則,但是成本并非全部,LED的降價是一直持續的,但是在降價的過程中,一定是有技術在支撐的,沒有技術的話,要有降價的能力,也具備整體的性價比,更需要品牌價值的支撐。在采訪過程中,表示對此觀點深表贊同,其受訪人員表示,競爭過程中的降價并不是單純的降價行為,降價背后是企業綜合實力的比拼,沒有實力不敢貿然去跟人家拼價格。,企業經過了近幾年的發展,在LED顯示屏積累了一定的經驗和影響力,憑借老牌顯示屏企業的先發優勢,加之上市公司的資本優勢,在LED顯示屏及小間距市場獲得了一席之地。
正因為技術進步、成本控制等因素,小間距產品的價格不再高高在上,而是來越親民化,因此,市場的接受度和需求度也大幅提升,應用范圍越來越廣泛,逐步從公共領域(安防監控中心、調度指揮中心、信息中心、演播中心等)向民用領域滲透。
   小間距未來的發展趨勢不*于LED顯示屏,它可能會搭互聯網、物聯網的快車,成為互聯網的載體。小間距產品具備無縫拼接的優勢,產品的大小不再受到限制,那么人與屏實現互動的可能性就越大,一旦達成這種互動,并且當互動變得越來越頻繁的時候,人與人的距離也就越近,新的溝通方式就可能因此而誕生。
當小間距應用在大型熒幕上時,及時性的互動將促進小間距突破一個簡單的顯示屏的框架,從而賦予其更豐富的意義。與筆者不謀而合,億光電子金海濤是這樣看待小間距顯示屏的:“不應該僅僅滿足顯示的需求,應該還有更多一層的可能,我們一直往下走的原因,就在于它不僅僅止于小間距顯示屏的概念。如果只是單純地顯示廣告,任何規格的顯示屏都可以做到。”
不管小間距的未來如何,我們都不應當設限,如果當初設限,就可能沒有如今的小間距,整個LED顯示屏行業或許還在原有的基礎上固步自封,行業沒有進步,企業也就無從發展,唯有許小間距一個美好的明天和無限的可能,方能有所期待。

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