電線電纜行業(yè)雖為是我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)重要的配套產(chǎn)業(yè)，但卻占據(jù)我國電工行業(yè)四分之一的產(chǎn)值。且隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，城市軌道、船舶建設(shè)、電力建設(shè)、城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，都為中國的電線電纜行業(yè)帶來巨大市場。但是中國電線電纜行業(yè)的內(nèi)部問題也不斷，廣大電線電纜生產(chǎn)廠家對于行業(yè)和市場普遍存有悲觀情緒，對此，正確認(rèn)識行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的各種問題，尋找合理的辦法解決這些難題，是電線電纜行業(yè)健康有序發(fā)展、電線電纜生產(chǎn)企業(yè)不斷茁壯成長的根本所在。
中國盡管目前已在生產(chǎn)總值方面位居世界，在競爭格局中占據(jù)的*卻是不容樂觀的。何況，中國的電線電纜*平均利潤率也低得可憐，僅徘徊在3%—4%左右。盡管超高壓電纜、海底電特種、新能源特種電纜等利潤率稍高，卻也并非絕大多數(shù)電線電纜生產(chǎn)廠家能夠掌握。
而之所以中國的電線電纜生產(chǎn)廠家利潤微薄，其原因在于我國電線電纜行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品以中低端為主，無法達(dá)到像德國普瑞斯曼、法國耐克森、日本古河等國外線纜寡頭的產(chǎn)品研發(fā)及過程控制水平。況且，目前來看，我國電線電纜行業(yè)的發(fā)展是持續(xù)粗放式的生產(chǎn)經(jīng)營模式，絕大多數(shù)中小企業(yè)更為重視短期的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，極少有企業(yè)舍得投入人力、物力及資金用于產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，因此造成只能在中低端市場競爭的惡性循環(huán)。甚至可以說，我國的諸多中小型生產(chǎn)企業(yè)連基礎(chǔ)性的研究工作都沒有開展，因此才會與國外諸線纜*的差距如此遙遠(yuǎn)。
也是因為國內(nèi)產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)能力不足，因此造成行業(yè)內(nèi)跟風(fēng)問題嚴(yán)重，且由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，又造成了產(chǎn)能的嚴(yán)重過剩。以立塔項目為例，本土電線電纜生產(chǎn)企業(yè)熱衷于爭奪立塔項目，其原因在于中國zui大的電纜采購商——*和南方電網(wǎng)曾要求超高壓電纜入網(wǎng)優(yōu)先選用立塔。而截至到2012年12月份，中國已建或在建的立塔總數(shù)已超過了70座，保守估計已達(dá)到或超出了除中國外的所有國家電纜企業(yè)的立塔總數(shù)量。除了數(shù)量大外，而且還越建越高，現(xiàn)在zui高已達(dá)到180米。
從我國電線電纜行業(yè)在市場競爭中難以占據(jù)優(yōu)勢地位，以及國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)企業(yè)對于產(chǎn)品研發(fā)的不足、企業(yè)利潤低下等問題，從而延伸出了中國本土內(nèi)盡管電線電纜品牌眾多，卻缺少。目前來看，國外同行除了對極少數(shù)大型企業(yè)有一點了解之外，對于其他眾多的電線電纜品牌卻是知之甚少。
當(dāng)然，無可避免的，中國的電線電纜生產(chǎn)廠家利潤微薄的另外一個重要原因就在于生產(chǎn)成本的不斷增加，其中又以原材料價格如銅材價格的高高在上為主要原因。*，電纜行業(yè)是一個重料輕工的行業(yè)，成品電纜中銅材等原輔材料占了總造價的90%左右。而近年來，受銅價波動影響，電纜的價格也是逐年上升且極不穩(wěn)定。而且在加上電線電線買房的拖款問題嚴(yán)重，因此電線電纜生產(chǎn)企業(yè)在迫不得已的情況下，只能惡性循環(huán)地拖欠銅等原輔材料廠家的錢，從而形成了電線電纜行業(yè)的信用危機(jī)。
因此，通過何種方式、何種渠道盡量減低購買原材的成本，也是諸多電線電纜生產(chǎn)廠家的*目標(biāo)和*難題。如果能夠有效抑制銅價的無序波動，將對電線電纜生產(chǎn)企業(yè)起到積極的作用。
而除了以上諸多問題外，我國電線電纜行業(yè)還有一個不容忽視的難題——中國線纜制造商行業(yè)集中度偏低，這也是造成競爭力不及發(fā)達(dá)國家的電線電纜*的主要原因。據(jù)英國英特杰公司統(tǒng)計，中國線纜制造商雖然多達(dá)近萬家，而其配套行業(yè)如設(shè)備、原材料、半成品等也有數(shù)千家之多。但集中度過低，卻是約束中國電線電纜生產(chǎn)廠家競爭力的主要原因之一。
據(jù)悉，目前中國排名*名的線纜企業(yè)僅占國內(nèi)*的7%—10%，而反觀發(fā)達(dá)國家的電線電纜市場格局，我們發(fā)現(xiàn)，美國*名線纜制造商——通用、百通、康寧、南線等——占據(jù)了*的70%左右！而在日本，7大線纜企業(yè)——古河、住友、滕倉、日立、昭和等——就占據(jù)超過66%以上的*。而在法國，5大線纜企業(yè)——耐克森、新特等——更是占據(jù)了法國*90%以上！
面對集中度偏低的問題，只有通過加大整合行業(yè)資源力度，努力擴(kuò)大企業(yè)的*等方式，才能增加國內(nèi)電線電纜行業(yè)的穩(wěn)定性。而也是通過上述的種種難題和亂想，不但在刺痛線纜生產(chǎn)企業(yè)的同時，也為電線電纜生產(chǎn)企業(yè)指明了方向——通過加大研發(fā)力度、打出本土品牌、走差異化競爭之路、整合行業(yè)資源力度等方式，實現(xiàn)中國電線電纜行業(yè)在市場競爭格局的新突破！
