博視銳98寸液晶顯示器 批發(fā)
閱讀：1255發(fā)布時間：2015-3-31
作為對這一技術趨勢的回應，近期國內安防行業(yè)*安防制造在收購以LCD顯示技術為核心的響石之后，卻舍棄了其在國內已經發(fā)展壯大的九鼎事業(yè)部，后者就是以背投為核心技術產品的。
雄心勃勃的三星甚至表示：要在未來一年內推出拼縫小到兩毫米以內的拼接顯示單元。倘若此計劃真的得以實現(xiàn)，拼接行業(yè)的割據將*改寫，PDP和DLP將從拼接市場退出，LCD拼接將一統(tǒng)天下。
三星超液晶拼接屏博視銳打到舊皇帝才會出現(xiàn)新總統(tǒng)
2011年，國內大屏拼接產業(yè)發(fā)生的影響zui深遠的事件莫過于6.7毫米雙邊接縫的液晶拼接產品的隆重登場了。據內部消息表明，三星、三菱等業(yè)界*已經在謀劃2011年推出更新一代的液晶拼接產品：雙邊接縫控制能力渴望達到3毫米以下。這將從技術上*解決液晶拼接產品進不了市場的瓶頸。
目前，主流的拼接墻顯示技術包括DLP背投拼接、液晶拼接和MPDP等離子拼接三種技術。這三種技術zui大的底層差異是顯示技術原理截然不同，但是對于一般的客戶，其zui大的產業(yè)則體現(xiàn)在接縫控制水平的不同上：DLP背投zui小能控制在0.1毫米，zui大的產品也不超過1毫米;MPDP多數(shù)產品接縫為2毫米，技術能實現(xiàn)1毫米的接縫，液晶技術現(xiàn)有產品則zui小能控制到6.7毫米。
從以上數(shù)據可以看出，三大主流技術現(xiàn)有的產品接縫控制差異依然非常明顯。不過，在2010年，液晶拼接渴望將產品接縫縮小到3毫米以內，基本和MPDP產品相當，和DLP產品也將在同一級別上。這種主要技術指標的變化，將*改變大屏拼接產業(yè)三大技術的市場分布格局。
傳統(tǒng)意義的液晶拼接由于接縫過于“龐大”只能在低端的監(jiān)控市場“蝸居”。MPDP產品雖然價格及其昂貴，但是由于其超薄的特性、不需要更換耗材的優(yōu)勢配合較小的接縫和平板產品的高科技光環(huán)，MPDP產品在電力、展覽展示等市場獲得了豐厚的利潤，據不*統(tǒng)計表明其單位顯示面積均價超過拼接產業(yè)平均水平的兩到三倍。DLP背投拼接產品則是拼接墻產業(yè)傳統(tǒng)意義上的統(tǒng)治者，憑借的性能在高中低端市場都獲得了非常好的銷售業(yè)績。尤其是在超市場更是*。
通過對三大拼接技術原有產業(yè)格局的分析可以看到，如果能夠控制較好的成本，3毫米以內的液晶拼接技術渴望在全線拼接市場獲得技術“準入”許可。即便其價格不甚便宜，也可以獲得在市場和MPDP產品一較高下的實力。自此，拼接墻產業(yè)將開始進入一個以液晶技術為中心的嶄新時代。
液晶拼接產品持續(xù)的技術進步將給整個大屏拼接產業(yè)帶來巨大的變化，其中zui大的影響之一即是這一產業(yè)將迎來更多的*玩家：三星、三菱、NEC、飛利浦、優(yōu)派，同時更多的本土*也會對這一市場虎視眈眈：創(chuàng)維、長虹、TCL、唯瑞、博視銳等等。液晶拼接時代的到來，首先將使傳統(tǒng)的大屏拼接市場規(guī)則為之大變。
三星在09年市場高調宣示了其6.7毫米的雙邊拼接產品。這可以看成是2011年一代液晶拼接產品登場之前的預演。雖然，6.7毫米不夠*、不夠，但是在3毫米產品即將推出的底氣之下，三星有信心在這一市場“大展宏圖”。
三星進入拼接墻市場絕不是來“拾人牙慧”的，她是來準備登機*的。傳統(tǒng)的拼接市場，巴可、科視是*陣營，三菱處在其下，其次則是國內的威創(chuàng)、GQY、巨洋等品牌廠商，zui下層則是以眾多山寨廠商為主的普及型產品。在這一陣營結構中，技術能力和品牌差異一眼明了，并已經形成持續(xù)的客戶認可。
現(xiàn)在，液晶來了，三星、NEC來了、三菱也要推出液晶拼接墻、博視銳在這一方面動作頻繁新品推出速度不亞于任何純液晶廠商。此外，安防市場的傳統(tǒng)監(jiān)視器*創(chuàng)維、長虹等也不甘于落后，先后推出液晶拼接產品。面對不同領域、不同背景的廠商的迅速加盟，液晶拼接時代，拼接墻產業(yè)傳統(tǒng)的品牌格局已經被顛覆。而這些“打著液晶旗號”的品牌，zui期待的則是3毫米以下窄邊這樣的可以與任何其他技術陣營的產品一較高下的“革命性”技術進步。
分析認為，2010年極可能成為拼接墻市場新*之戰(zhàn)的開始。在原有的產業(yè)規(guī)則下，拼接墻產業(yè)并沒有給三星留下稱王的機會。原有的DLP拼接產品，尤其是采用了LED光源之后，在任何的具體技術性能指標上都不會顯著輸給液晶。而對于工程應用的穩(wěn)定性、可靠性，DLP技術更是已經實現(xiàn)了*的效果。也就是說，如果僅是技術進步力量的驅動，液晶不足以挑戰(zhàn)DLP背投拼接技術，三星更沒有實力稱王。
然而，任何產業(yè)的市場競爭都不會是純粹的技術較量，品牌、資金實力、渠道、客戶認可度等多方面的因素才能zui終決定一場商業(yè)戰(zhàn)爭的勝負。而這些方面的優(yōu)勢恰恰是三星謀求稱王，優(yōu)派大膽進入、飛利浦高調宣誓、三菱重拳出擊的根本。這些人的到來，對于大屏拼接產業(yè)本身首先扮演的是破壞者的形象：先破而后立，打到舊皇帝才會出現(xiàn)新總統(tǒng)。產業(yè)力量轉變促生行業(yè)變革.
深圳博視銳嶄新的文化理念
液晶拼接新軍不安傳統(tǒng)拼接行業(yè)的規(guī)則出牌既是這些新軍的戰(zhàn)術，有是他們的本能。優(yōu)派的傳統(tǒng)行業(yè)是純IT血統(tǒng)，規(guī)模效益、低利多贏是他的強項;飛利浦的血統(tǒng)具有典型的貴族氣韻和商務色彩，的品質和服務體驗是他的決勝密集;三星電子則是典型的高科技、快產業(yè)公司：家電、IT、商用多元文化決定了它的不同尋常的氣韻。這些品牌加盟大屏拼接市場必然給這個以往的純項目性工程行業(yè)帶來諸多的嶄新的文化理念，并改變原有的行業(yè)規(guī)則。
液晶能夠帶給拼接墻行業(yè)的規(guī)則轉變，不僅來自于不同品牌的不同血統(tǒng)和競爭策略，更來自與“液晶”這給產業(yè)的本質。液晶是一個上游高入門，終端低入門的行業(yè)：也就是說，雖然進入液晶面板行業(yè)很復雜、難度很大，但是生產液晶顯示器卻非常簡單——甚至幾個人的小作坊也可能誕生世界*品質的產品。終端市場入門門開底的特性帶來的是眾多的行業(yè)淘金者。而這些淘金者大多數(shù)會集中在中低端市場，大打價格戰(zhàn)，近而使得從根本上在成本允許的情況下，液晶拼接具有低價格的本質。
如果說終端市場的低門檻導致的品牌分散是形成價格戰(zhàn)的直接原因，那么上游市場的“壟斷”也將是形成價格戰(zhàn)的重要原因。液晶拼接產品自然是一個窄眾市場，銷量不會很大，因此很可能并不是所有的液晶面板企業(yè)都會進入這一領域。而即便是對于已經進入這一領域的液晶面板企業(yè)，例如三星SDI而言，也不會是全年都在生產用于這一市場的面板：很可能的情況是集中一兩個月的時間，一條生產線生產了全年的庫存。接下來，這條生產線轉向其它任務
